论国外产品本土化

   中国已经跟世界完全接轨，进入WTO以后，国外很多成熟的产品渐渐的进入了中国这个人人都想通吃的大蛋糕。但是中国的国情变化太快，而且中国的民族文化还有人的思维落后很难在中国站稳。可口可乐也是前期通过9年的时间铺的路，才有今天的中国市场。也就是国外的产品很难中国化。GOOGLE的大陆执行总裁李开复先生把一套当年在微软的管理理念拿到GOOGLE，要开发中国大陆市场，首先一定要把GOOGLE自己的经营管理理念和产品带到中国。但是中国人跟美国人对市场的需求和层次都是不一样的，所以李先生要把GOOGLE的管理理念和文化通过中国的精营们把思想展现在自己的产品上。但是会遇到李先生是否能把GOOGLE完全中国化、完全本土化。李先生给GOOGLE的所有员工80%的时间来自由创作，20%按照公司的想法来做。这样完全让工程师完全按照自己的思维去做，给员工足够的自己发展的空间。GOOGLE完全不做流程管理，因为他们把所有精力全部放在产品是否满足客户的意识和需求。这点让我很是佩服GOOGLE。以我个人为这个本土化的看法就是尽量详细又仔细的分析自己的客户类别和客户需求，这样才能了解客户需要什么，这样更能打造出让人接受的产品。本人很佩服李开复先生，希望GOOGLE超越自己的对手百度，因为李彦红说了一句话：“你十天不用百度试试看”，所以很鄙视他，呵呵。
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