[分享]拥有热情

专业信息化解决方案提供商; 网络传真管理系统;OA ERP 实施;企业防毒,内网安全解决方案。

「如果说到工作与经营最重要的事情，那应该就是工作者与经营者的心中是否充满了热情。换言之，我们必须观察工作者与经营者是否拥有热情？如果拥有热情，自然就可以产生智慧。」

松下幸之助先生成功的理由，实在很难只归结于一个。然而，如果一定要举出一个理由的话，我能够断言的就是热情。不管拥有多少才能与知识，缺乏热情的人就等于是画大饼的人；拥有强烈热情的人，才会知道什么是应该做的。热情是所有事情的起点。

曾经，有位前三井银行的支店长Ｗ先生来拜访我，并且告诉我「我之所以能够升任支店长，完全是托松下幸之助先生的福」。我问他：「为什么？」他回答说：「其实，我只有高中毕业而已。在三井银行，高中毕业的人能够升任支店长是非常稀有的事情。」（这位支店长后来还成为三井银行的董事）

一九二七年的金融风暴时，松下电器所往来的十五家银行都被迫关闭。当时，松下电器并没有领出存款，但却陷入了必须支付贴现汇票的困境。幸运的是，在发生金融风暴的两个月之前，住友银行曾经答应松下电器，只要是两万日圆以下的金额，松下都可以无条件地动用。为了感谢住友银行的恩情，从此以后，松下电器就只与住友银行往来。

Ｗ先生在大约三十岁的时候，被分派到大阪的分行。当时，Ｗ先生就下定决心：「希望自己能够开启松下电器与三井银行之间的生意，让三井银行成为松下电器第二家往来的银行。」当Ｗ先生拜访松下电器的总公司时，松下的代表告诉他：「我们非常了解你的心情。但是，希望你能够谅解。」婉拒了Ｗ先生的希望。Ｗ先生并未因此而放弃。第二天，当Ｗ先生再度拜访时，松下则改由财务部长出面拒绝。第三天，松下的课长也代表公司拒绝了他的要求。尽管如此，Ｗ先生却完全没有放弃的念头。之后，每当Ｗ先生来访时，松下已经不再派人接待他了，Ｗ先生只好将名片留在柜台。结果，两年之间，竟然累积了三箱Ｗ先生的名片。

由于Ｗ先生的锲而不舍，「有趣的银行员」这样的故事也就逐渐地流传开了。在偶然的机会下，松下幸之助先生也知道了这件事情：「竟然如此热心。那么，我就跟他见个面吧。」

松下先生告诉Ｗ先生：「你非常了不起。虽然不断地被拒绝，你却依然坚持到底，希望能够达成任务。这两年来，你每天都拜访松下电器，我们很感谢你。因为你的努力，即使是少数的金额，我们就开始往来吧。」

如果能够拥有强烈的热情，将会获得许多人的协助。热情会吸引周围的人，也会大大影响周围的情势。因此，当计划无法顺利地推展时，重新思考自己是否具有真正的热情，将是非常必要的事情。或许，我们可以说，热情正是崭露头角与否最重要的关键点.