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2005-6-14 1:22:00
咨询顾问怎样对环境施加影响
敢于承担责任,敢于倡导一种实践,把个人的想法转换成对环境,对他人,对世界的一点点影响和转变.
比如说,有了一种自以为正确对待的观点,看见有人迷惑,就告诉他. 实在找不到迷惑的人,见解不同的就去论辩, 实现没有人愿意迎战,天斗地就主动推销出去,把想法讲出来.
作为个人修炼重于个人实践的我,常常自感一种无力:敏于思,讷于言,茁于行。经常是,我对环境都是懒得理,甚至见到不大理解/认同我观点的人, 也懒得去较真。 名义上是尊重对方“沿着自己轨道发展”。 到最后,陷入相对主义的泥潭,什么观点都可以接受,而自己也没有什么观点了。
我的身边有一个顾问,已经大牛了。非常乐于诲人不倦,一个观点,告诉7个人,讲上7次。 对一个人的错误,反复纠正了3次,遇到还想纠正。
如果一个观点,被经常讲,讲上10次,20次,慢慢成为一种主流的观点,影响力也慢慢出来了。 当然,在这个过程中,观点是可不断修正和完善的,与时俱近的。( 呵呵,有一种很自信的人,就常常认为自己的观点永远正确。因为没有记录,观点的修正和漂移时时刻刻在发生,而每次都庆祝自己正确的那一部分)
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评论
如果你是在格兰仕工作,你可能是通过为千万个家庭提供更物美价廉的微波炉,影响着这个世界。
如果你是在宝洁工作,你可能是通过为亿万人提供与时俱进的洗发理念,在影响着这个世界。
如果你是在AMT工作,你是通过影响着中国一批优秀的企业的CEO和CXO,在影响着这个世界。
发布者 admin
2005-6-14 9:18:00
世界无法被改变,世界自己在改变
顾问无法说服客户,是客户自己说服了自己;
顾问无法改变客户,是客户自己改变了自己;
顾问无法理清客户的流程,是客户自己理清自己的流程;
甲方咨询,与甲方一起工作,换位思考,是改变客户,推动变革的最快路径。
发布者 admin
2005-6-14 17:44:00
孟子曰:人之患在于好为人师。
别人需要的是对他有用的东西,而且最好接受起来很轻松,所以作为顾问需要对症下药。
改变世界并没有什么意义,因为事实上,任何改变世界的出发点都是满足内心自我的感受。而这种感受完全可以以其他形式实现。
佛曰:楞严者,一切究竟坚固也。
发布者 admin
2005-6-16 11:34:00
发布者 admin
2005-6-17 11:49:00
因为没有记录,观点的修正和漂移时时刻刻在发生
有意思
发布者 admin
2005-6-22 10:58:00
孔子自称“学不厌诲不倦”,荀子提倡“以仁心说、以学心听,以公心辩”,同样适合于顾问
以仁心说:不想说可能是你“仁”心不够,不愿意和别人共享;或者是对自己的观点没信心、没把握。
以学心听,以公心辩:要求别人有困难,至少可以先要求自己以这样的态度来听、来辩
学不厌,诲不卷:不学习、思考、总结,不好为人师,做不好顾问
发布者 马东方
2005-6-28 13:44:00
有时对他人的影响不一定都象你身边那位大牛是用说的。比如可以用“感染”或“潜移默化”的?
发布者 admin
2005-6-29 16:44:00