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2006-2-24 11:27:00

纠正自己对七步成诗法的误解

麦肯锡提出七步成诗法, 问题描述--> 问题分解--> 确定关键议题-->  问题规划--> 分析论证--> 提出结论和建议--> 方案展示

 最初认为这是一个做事情的过程。七步按时间顺序,是横着来的。从第一步,到第七步,每一步做什么活动,完成了这个过程。

继而认为这是一个思维的过程。 七步按逻辑顺序,是纵向来的。每做一件事,都要想到是哪一步中的哪个部分。 最后完成了任务。

继而认为这是一个集体工作的工具。问题分解后,每个人负责一项,最后得到的结果能拼在一起。

最近发现,第二步的问题分解威力很大。以前都认为是一个问题分成三个问题。最近才现,如果把分解问题换成“分解成影响结果的因素”,后面的思维会集中在“如何改进因素,产生想要的结果上”。 七步成诗法的结果,才能以问题为导向。


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评论

拙见:

分解议题树有好几种方法

关键驱动因素是方法之一

还有流程驱动分解

显而易见的假设驱动分解等

归根结底,就是把问题分解到,可行动或研究的具体议题,然后找到要解决整体问题的关键点所在


发布者 admin
2006-3-19 22:37:00


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