[原创]公司会议离不开“反对的声音”

会议管理还有有一些经验：

——“反对委员会”.由一个小组形成反对委员会,考核指标是有多少个提案。每次会议讨论结束后,由反对委员会发言.全体与会人员起立,高呼“忠于职守，坚决反对”。 给反对委员会减轻压力。

——如何使用审计部的成果？行动策略不对可能导致与期望相反的后果。法律部和审计部的会议要定期开。注意给审计委员会减轻压力

。

公司里的提案，要有一些反对的声音，从另外的角度，避免滑入到集中无意识的错误泥潭中。

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