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工作、生活存在变异(墨菲);工作、生活需要缓冲吸收来自变异(墨菲)的波动,管好缓冲、保有弹性
极普TOC 2019-1-28 6:42
~3/2-3广州见,《精益TOC—增收降本》公开课~ 报名:互动吧 https://www.hdb.com/party/md7yn.html?from=timeline
极普TOC 2019-1-19 8:16
思维制约了含金量(有效产出T=价格-材料成本);
物理瓶颈制约了流量(数量)。
利润=含金量*流量-作业费用 ​​​​  回复到:~3/2-3广州见,《精益TOC—增收降本》公开..
极普TOC 2019-1-16 8:17
~3/2-3广州见,《精益TOC—增收降本》公开课~
报名:互动吧
https://www.hdb.com/party/md7yn.html?from=timeline  回复到:CEO、COO是否参加《精益TOC》课程——改变..
极普TOC 2019-1-16 8:15
~3/2-3广州见,《精益TOC—增收降本》公开课~
http://blog.vsharing.com/jpTOC/A1947335.html  回复到:CEO、COO是否参加《精益TOC》课程——改变..
极普TOC 2018-5-23 6:12
上一层,有一个要求:如果……,则……

是的yes,但是BUT,面前的障碍/副作用(必要假设)
诶,有了,目标/交付物(战略)
但是,要移除的障碍是什么(平行假设)
移除障碍的方法是……(战术)
如果……则……(充分假设)

下一层:是的yes,但是BUT。。。。  回复到:从价值出发,MTO战略与战术树——销售可靠..
极普TOC 2018-5-19 6:19
如何资本化(销售)的展开,包括如何定义目标市场、如何设计无法拒绝的提案(黑手党提案)、如何执行销售和如何扩展业务基数的战略与战术展开。请参阅
《从价值出发,MTO战略与战术树——销售可靠性(准时交付)》
http://blog.vsharing.com/jpTOC/A1922664.html  回复到:TOC 依单制造(MTO)战略与战术(S&T)树
极普TOC 2018-5-17 8:58
为了达到既定的目标——交付成果(战略),需要采取行动。研拟(设计)行动需要
①去除达到目标的障碍(平行假设到战术)及
②满足启动下一个行动的前提条件并(必要假设)
③决定确保这个行动有效的先决条件,对前置作业(上一个行动)的设计提出要求。(充分假设)  回复到:从价值出发,MTO战略与战术树——销售可靠..
极普TOC 2018-5-17 8:55
战略、平行假设与战术的关系:

①战略:目标,大部分学生参与到课程中,交付物,课程的知识
②平行假设:需求与障碍,学生会分神,需要学生注意听讲
③战术:以学生生活作为教学素材
 回复到:从价值出发,MTO战略与战术树——销售可靠..
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2017-11-1 16:29 | [原创]精益思想五步骤

编辑 | 阅读全文(3366) | 回复(0),极普TOC 发表于 2017-11-1 16:29

2016-1-22 12:35 | [分享]授权与尊重

编辑 | 阅读全文(3325) | 回复(1),极普TOC 发表于 2016-1-22 12:35

2015-11-5 9:50 | [原创]摸象平准化

编辑 | 阅读全文(3778) | 回复(2),极普TOC 发表于 2015-11-5 9:50
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