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  • 创建:2012/7/15
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原文地址: http://bbs.career001.com/read.php?tid=27306
 
 
你所有不曾料想过的问题,都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安,同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。在这个世界上,唯一不可阻挡的是时间,它像一把利刃,无声地切开了坚硬和柔软的一切,恒定地向前推进着,没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸,它却改变着一切。我始终相信一句话:出来混,迟早要还的。虽然你我皆是凡人,只是这芸芸众生中的普通一员,但我依然希望每个人的生命都能够迎着太阳开花结果。不管以你现在的阅历是否能够理解这段话的涵义,请先……
编辑 | 阅读全文(7830) | 回复(21),敬畏之心 发表于 2013-3-19 22:21
      互联网从诞生那天起就改变着世界,从电子邮箱到及时通讯,从门户网站到搜索引擎,从社交网络到微博,从文字、图片到音乐视频的分享。在新媒体的风潮下,在你使用旧的规则的时候,发现旧的规则已经不管用了。正如书中所说,“这些数字渠道打破了 “关键是你认识谁”的旧模式。因为在我们如今生活的世界里,你有可能认识任何人,而且任何一个人也能认识你。对企业而言,这意味着一个巨大的变化;意味着产品和服务的营销和销售的巨大变化;也意味着建立联系并将其转变为网上社区这种做法比之前更为有效,更加重要。” 
    ……
编辑 | 阅读全文(1896) | 回复(0),敬畏之心 发表于 2012-11-25 22:56
       本文也是讲一个案例,《运营管理》课上老师提到的,然后根据小组讨论整理。
       老师的从小的同学初中毕业后,考上了幼师中专,毕业后去了机关幼儿园。在机关幼儿园做了10年后,跟另外两个同事出来一起单干。由于三人业务和专业水准都很强,所以幼儿园很红火,三人决定扩展,又开了两家,三个人每个人管一个。前面说过,基于三人过硬的技能,幼儿园扩张成三家后,越来越火爆,不断的有家长想把孩子送到他们的幼儿园。于是三人决定继续扩张,此时问题出现了。
 ……
编辑 | 阅读全文(1786) | 回复(0),敬畏之心 发表于 2012-11-5 22:23
 
品牌与营销
@优米网
【品牌营销的本质】1、客户第一次消费你的产品,是因为有刚性需求;2、客户第二次消费你的产品,是因为第一次有美好体验;3、客户一生都消费你的产品,是因为对你的产品产生了信仰;4、品牌营销的本质就是培养客户的消费信仰,增加品牌粘性,这就是品牌营销独特卖点的价值。(转)
 
@企明创想
什么因素影响用户的选择1、从众效应(收集并分享更多客户对你的正面评价与建议)2、权威效应(专家意见领袖的真人证言)3、稀缺效应(为客户提供专属服务和产品)4、共鸣效应(与消费者找到共鸣,站在他们的角度思考问题)5、一致性(努力做到言行一致的品牌)6、互惠(回馈客户,与他们创造共同价值……
编辑 | 阅读全文(1769) | 回复(0),敬畏之心 发表于 2013-3-17 19:48
关键字:一周微博精选
商业模式
@全球商业语录
#商业之道#【商业模式九大模块】1.核心资源(我是谁,拥有什么);2.关键业务(要做什么);3.客户群体(我能帮助谁);4.价值服务(怎样帮助他人);5.渠道通路(怎样宣传自己);6.客户关系(怎样和对方打交道);7.重要合作(谁可以帮我);8.收入来源(我能得到啥);9.成本结构(我要付出啥)。

 
电子商务
@电商大战

【电商精准营销方法】1、短信营销;2、EDM营销;3、DM营销;4、电话营销;5、SEO营销;6、会展营销;7、QQ群、微信营销;8、微博营销;9、口碑营销;10、CPS效果营销;11、软文营销;12、广播营销;13、小广告营销;14、扫街扫楼营销;……
编辑 | 阅读全文(1314) | 回复(0),敬畏之心 发表于 2013-3-10 23:26
原帖地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_653691d201016ld9.html
 
感谢fangthomas先生的补充,内容已补充全
 
方便自己有时间就能琢磨一下 @冯晞  老师写的这些咨询的精髓, 花了一晚上去整理。发现还是有26,29,33,34,40没找到。冯老师,方便的话麻烦能给补上。 感谢您的分享。 建议所有做技术的也好好学习并领悟这些“咨询”精髓。咨询顾问的三把斧。第一斧与众不同。咨询就是解决问题,就是用不同的方法解决客户解决不了或解决不好的问题。第二把斧竞争优势,就是你的方法和团队优势无法替代和超越对手。第三把斧持之以恒……
编辑 | 阅读全文(3989) | 回复(9),敬畏之心 发表于 2013-3-7 11:23
放弃工业时代思维吧,用户要的不是功能,是兴奋。
——说出这句牛逼的话的不是哪位产品大师,而是我的一个发小,做鞋的。
这小子从小就学习不好,小时候我们两家是邻居,每次考完试,总能听见他妈的咆哮穿过墙壁:“你看看人家XXX,你再看看你!”,十几岁就跑到浙江倒腾鞋,发了,名片拿出来是XX鞋业集团董事长,公司地址是XX镇XX大道,路的名字就是他公司名字。
如今发了,倒是不忘兄弟情谊,隔三差五总跑我这里来看看,请吃请喝,老送我书,还顺道送个球鞋。
话说新年的时候,他又晃荡过来了,那个时候正是我们的产品开发进入瓶颈期,前前后后已经做了5版了,总不对,PM夜夜通宵研究各种的产品哲学,什么功能极简、响应式设计,可最终……
编辑 | 阅读全文(8364) | 回复(14),敬畏之心 发表于 2013-3-4 22:40

2013-2-26 22:55 | [分享]危机公关5个要点

       在2013年2月25日的一期《非你莫属》中,第一位求职者马海洁在兼职导游时遇到一个“极品团”:某游艇项目(晚上)属自费项目,而白天的导游和晚上的导游不是相同的导游,游客认为自己被卖了,要求退团。各位boss要求职者细说一下她是怎么处理的。
       求职者首先做的是“一刀切”,即向游客介绍一些东西,来说明自己跟白天的导游不是一伙的。
       对此,华艺传媒杜子建认为求职者定义为最好的环节,恰恰是最……
编辑 | 阅读全文(1698) | 回复(2),敬畏之心 发表于 2013-2-26 22:55
 
本文是营销专家韩志辉老师《营销管理》课程的小组作业,作业中的数据和图片基本来自互联网。所有内容仅供交流学习参考,案例作业题目所有权归韩志辉老师所有,请务用于任何商业目的……
 
山东大学(深圳班)案例作业题
题目:山东纤纤草乳业有限公司液态羊奶产品整体市场营销方案
一、背景资料
山东纤纤草羊奶乳业有限公司成立于1998年,是一家集羊奶生产与销售的乳业公司,前身为中国人民解放军驻鲁某部队奶牛良种场,2008年转产生产羊奶,省内第一批通过乳品生产资质审查的企业。
纤纤草乳业公司地处山东丘陵,当地素有养羊传统,引进了优良奶山羊品种如关中奶山羊、崂山奶山羊等。同时,公司自建奶山羊基地六处,……
编辑 | 阅读全文(1834) | 回复(0),敬畏之心 发表于 2013-1-23 13:35

      在PMBOK中,将项目的生命周期划成5大过程组,每个过程组有明确要完成的任务。现做出思维导图跟大家分享。

      

如果图看不清楚,请下载附件

编辑 | 阅读全文(2801) | 回复(2),敬畏之心 发表于 2012-11-15 22:54
时间:20121111日下午3点——6
地点:@乐凯撒比萨花园城店
 
    参加此活动是因为@蔡拥富的召集微博,本来这段时间很少刷微博了,打开微博后,刚好看到蔡发的召集帖,分享嘉宾是@深圳空瓶子,两位刚好都认识,所以即刻报名,去学习一下。
    活动的地点是在@乐凯撒比萨花园城店,老板在新浪微博的叫@比萨陈,曾经混迹于IT江湖,有一天退出了IT江湖,做起了比萨老板。在开张短短的几年内在深圳已经有很多家分店(具体不清),并声称明年在深圳至少开六家分店。可谓“降级论”成功的实践者。
    也许交……
编辑 | 阅读全文(3283) | 回复(1),敬畏之心 发表于 2012-11-13 22:10
      《项目治理实现可控的创新》是丁荣贵教授发表在《项目管理技术》上的文章编写成书的。在前面的文章中说过,因为有幸听过丁教授的课,认识到丁教授,进而接触到这本书。很可惜,这么的好书在国内已经绝版了。本书是从图书馆借来读得,拜读后,对每一篇文章做了思维导图,在前面已经跟大家分享。本次是把所有的内容汇集成一个思维导图,让大家对本书有一个整体的认识,希望对大家的工作有用。
       主要内容:大量造成项目失败的问题只能从企业层面而不能从项目经理的层面上予以解决,为了提高项目的成功率,……
编辑 | 阅读全文(1844) | 回复(2),敬畏之心 发表于 2012-11-8 9:23
PMBOK指南的目的
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)是一部公认的项目管理专业标准。“标准”是一种描述既定规范、方法、过程和做法的正式文件。
所谓“良好做法”,则指人们普遍认为,使用这些技能、工具和技术能提高各种项目成功的可能性。良好做法并不意味着这些知识必须一成不变地运用于所有项目;组织和/或项目管理团队负责为具体项目选择适用的知识。
PMBOK指南还旨在提供和推广一套项目管理专业的通用词汇,用于讨论、书写和应用项目管理概念。
读这样一本书,知道作者的目的很重要;知道自己为什么读这本书更重要。
 
什么是项目
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目所创造的产品、服务或……
编辑 | 阅读全文(2147) | 回复(0),敬畏之心 发表于 2012-11-7 12:45
    注: 本文摘自《危机管理》一书,作者平川,当代世界出版社出版,题目为笔者所加。
   
2001126日,爱立信公司宣布,因出现零件短缺、产品组合不当以及营销问题,爱立信公司在2000年未能生产出700万部手机,爱立信手机在全球的市场占有率从15%降到年末的10%左右,致使其手机部门的经营亏损达到17亿美元,因此,爱立信公司决定对其产品结构进行重大战略调整,不再经营手机生产业务。《华尔街日报》分析,爱立信公司之所以选择退出,原因很多,诸如火灾引起的损失、市场营销不力和产品设计等多方面的问题,其中飞利浦芯片厂遭受火灾之……
编辑 | 阅读全文(3568) | 回复(0),敬畏之心 发表于 2012-11-4 19:20
《做自己,与众不同》职业生涯论坛 演讲实录

http://www.5xue.com/modules/wordpress/?p=4006
我今天来的时候,刚一来就有一个演讲嘉宾跟我说,因为你现在做主持人,你真的应该主持今天的活动,你特别适合。我说为什么。他说因为今天演讲的人都挺奇怪的,都挺不正常的,所以你很适合主持。因为在他定义里,我也挺不正常的,挺奇怪的。这可能也是我们说,如果你一直循规蹈矩大家认为你正常,但你真的要这种生活吗?这是你想追求你想要的吗?别人眼中的不正常又有什么意义呢?我们只是活给自己。这是我今天第一个站到这的感觉,也许我也被归在所谓的不正常或者奇怪,但是我认为这种不正常和奇怪。
刚才……
编辑 | 阅读全文(1993) | 回复(1),敬畏之心 发表于 2012-10-21 22:30
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