畅享博客 > 开开的博客 > 管理冥想 > [原创]谈产品数据管理、集成产品开发、产品研发项目管理之间的关系(答eva xiong的讨论)
2007-9-4 4:03:00

[原创]谈产品数据管理、集成产品开发、产品研发项目管理之间的关系(答eva xiong的讨论)

原贴:http://blog.vsharing.com/xiongwen/A557269.html

这三个概念的层次是不一样的,从产品开发知识体系上来看,有五个部分:战略和规划,组织与架构,流程, 工具和方法和技术
IPD是由IBM基于Michael E. McGrath 及哈佛商学院的Steven C. WheelWright和 Kim B. Clark的产品研发管理理论发展起来的产品研发理念。其发展也经历了几个阶段,而Michael E. McGrath的几本代表作反映了其理论的发展历程。在亚马逊网站上一搜,我们就可以发现他的代表作:以时间次序排列

Setting the Pace in Product Development: a Guide To Product and Cycle-time Excellence by Michael E. Mcgrath (Paperback - 1980)
Product Development: Success Through Product and Cycle-Time Excellence (The Electronic Business Series) by Michael E. McGrath, Michael T. Anthony, and Amram R. Shapiro (Hardcover - Oct 1992)
Product Strategy for High-Technology Companies: How to Achieve Growth, Competitive Advantage, and Increased Profits by Michael E. McGrath (Hardcover - Oct 1994)
Setting the PACE in Product Development, A Guide to Product and Cycle-time Excellence by Michael E. McGrath (Paperback - Jul 31, 1996)
Product Strategy for High Technology Companies by Michael E. McGrath (Paperback - 2000)
Next Generation Product Development : How to Increase Productivity, Cut Costs, and Reduce Cycle Times by Michael E. McGrath (Hardcover - April 23, 2004)


从产品开发知识体系的划分上来看。 IPD是属于理念的范畴,从其内容上看(异步开发与共用基础模块、跨部门团队、项目和管道管理、结构化流程、客户需求分析($APPEALS)、优化投资组合和衡量标准)。其在产品开发知识体系里面,跨越了战略和规划(优化投资组合,客户需求分析),组织与架构(跨部门团队),流程(项目和管道管理,结构化流程), 工具和方法(异步开发与共用基础模块,衡量标准)。
PDM则属于知识体系的工具或技术层面。
PDPM则属于流程的层面
由于项目管理的知识体系建立比较早,应当来说IPD的知识框架里面吸收了PM的相关知识。所以说IPD和PDPM的关系应该是IPD包含有PDPM的基本知识,同时又有扩展和发展。
由于PDM是具体的IT技术在产品研发领域的一个应用。而IPD是一个较为全面的产品研发管理体系之一,从技术角度上来说,PDM是可以支持IPD理念的实现的。IPD既然是IBM搞出来的,而IBM也是重要的PDM供应商之一,势必会将IPD的一些理念融入到其PDM产品中。这有具体研究一下IBM为华为实施的PDM项目才能知道。
而PDM本身就有产品开发项目管理模块,所以说PDM也是支持PDPM的IT平台和手段,当然不是唯一的。
不知道这样的解释是否清晰?还要等待百家争鸣。谢谢


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评论

忘了解释 Wheelwright和Clark的大作的:
Wheelwright, S. C. & K. B. Clark (1992) Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency, and Quality, Maxwell Macmillan International.

发布者 开开-
2007-9-4 4:06:38


但你好像没有很好解释产品数据管理、集成产品开发、产品研发项目管理之间的关系
而且IBM为华为做IPD咨询,但PDM系统的实施不是IBM在做,最终还是PTC在实施。

发布者 neko_乐乐
2007-9-6 12:58:40


虽然说IBM不一定实施PDM系统,但不能说PTC为华为实施PDM中没有包含IPD的流程。我看过华为的IPD框架,可以说其信息流的设计是十分清晰的,PDM的很多功能对这一框架来说是应用层面的实现。
现实中在产品开发领域并没有一个公认管理理论体系,比如类似质量管理的TQM,在没有统一的理论框架下讨论这三者的关系,是无源之本。

发布者 开开-
2007-9-10 9:14:21


所以我只好以PD-Trak Solutions的产品开发的知识体系这一框架下解释这三者的关系,事实上我也觉得有点勉强。但这个知识体系是能涵盖着三者的内容的。所以是勉强而为之。
希望你能提出更好的理论体系来论证这三者的关系
最后感谢你的参与。

发布者 开开-
2007-9-10 9:26:14


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