2007-3-8 12:26:52
[原创]地产信息化的三大症结及“个性化”
看到一篇文章，说国家信息中心信息部房地产处处长刘青分析地产企业信息化存在三大症结：
1、行业强烈的个性化需求与厂商单一、僵化的行业产品形成矛盾;
2、行业信息化应用规范化工作相对滞后;
3、房地产企业发展迅速，但管理观念不匹配，缺乏创新思维
这番话是在06年4月由金蝶和中国房地产报举办的一次中国房地产“个性化”管理论坛上讲的，似乎有些迎合金蝶的“个性化”概念。对于企业信息化来说，所谓个性化应该就是管理系统应能适应企业管理及业务流程的变化。这个概念本身没有什么新意，至于被金蝶大张旗鼓地宣传，一方面是商业上的炒作，另一方面也说明了当前地产软件对的适应度相当弱。
第一个症结无需多论，系统提供商有很多路要走；
第二个症结有点难理解，行业信息化的规范似乎不是某一个企业的事，要规范化，就必然要有成功的应用做参考，并且应能适用于大部分的行业企业，这些是“共性”的东西，信息化的过程是长期的，难点和核心往往是企业“个性化”的东西。
第三个症结现在已大大好转，信息化的需求已被企业高层普遍认可，但问题是如何信息化、信息化的程度、以及信息化的推动能力等等。
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