2007-3-8 12:30:01
[转帖]传统管理信息系统(MIS)的不足
这是从别处摘抄来的,在理,信息系统与业务的不适应是最大的不足,信息系统应不仅满足于当前的业务,还需适应日后可能的业务调整。但大部分的信息系统都比较“死”,或者其处理流程和方式改变起来很困难,企业无法自行完成。这个矛盾很多时候在初步的实施过程中就反映出来,软件公司极力希望企业按信息系统的既有处理方式改变其业务流程,而企业则无意或无力改变(这种改变往往引起内部相关利益部门的极力反对),身为甲方的企业更倾向于向软件公司施压,要求更改信息系统。
以下是原文:
传统管理信息系统(MIS)的不足主要有以下几点:
(1)只能按开发时确定的思路和流程处理信息,极端缺乏弹性,严重限制了信息资源开
发的深度和利用的广度,也使使用者深感不便。
(2)信息的流向基本是由下向上单向流动,下层只为上层提供信息,而很少能够得到来
自上层的信息以及综合信息。一方面限制了企业上层通过管理信息系统发布信息、履行管理
或指挥职能的活动,另一方面挫伤了下层使用管理信息系统的积极性,这对管理信息系统的
长期发展是极为不利的。
(3)信息内容与形式过于单一。由于管理信息系统是按单项业务系统开发的,并且不同
系统的开发方式以及对于开发规范的遵从程度都有所不同,使得系统间存在很强的封闭性,
一个系统仅涉及本业务的信息,且不易与其他系统交换信息,管理信息系统的作用始终没有
突破事务处理的范围。系统大多以单纯的字符和数字形式表示信息,格式单调。一方面使用
者要通过多个界面不同的管理信息系统系统,才能获得相对完整的信息;另一方面,使用者
不得不严格依照既定格式获取信息。这与互联网流行的界面单一、操作简便、形式多样而内
容丰富的信息获取技术是格格不入的。
(4)在管理信息系统建立过程中,无论怎样强调合理改造传统手工系统,实际上所有的
管理信息系统都在不同程度上模拟手工系统的数据处理流程。从管理信息系统系统信息的梯
级流动关系上就可以看出这一点。信息应用的目的就是要彻底改革传统信息的处理和传递方
式,从而改组企业的管理组织结构,而传统管理信息系统很难做到这一点。正如耐克斯特计
算机总裁斯蒂文·卓布所说:“内联网在公司内部引发了天翻地覆的变化”
——摘自《21世纪网络生存术》
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评论
发布者 liaobin
2007-3-8 22:00:43
发布者 老Kang
2007-3-9 10:33:38
发布者 liaobin
2007-3-9 10:48:55
发布者 老Kang
2007-3-9 11:38:34