康臻卓,顾问式培训师,实战式企业咨询顾问。个人首创了“积分式培训” 体系,并在数家客户企业中付诸实施,并取得了良好业绩。
康臻卓曾就读于华中科技大学,12年在外资和民营企业从事战略管理、人力资源管理、营运管理、企业咨询等工作,历任项目经理、培训总监、咨询经理、副总经理等职务,为数十家企业进行过企业策划、培训、管理咨询工作。这些职业经理人的阅历,使其培训理念能够在管理理论与企业实践、思想启示与实际执行、企业发展与员工成长之间得到平衡。
康臻卓擅长执行力胜经、流程管理技巧、领导力提升、职业经理人修炼、服务意识修炼等方面的培训。培训过程中充分注重与学员的互动交流来引发学员的同步思考,从而做到根据客户企业实际情况来设计培训课程中所讲授理念在日常经营中的具体行动方案。代表性的培训课程:执行力胜经之九阴真经,领导力提升之六脉神剑
康臻卓 2011-10-15 9:14
和谐劳资关系之士兵三部曲:本课程以《士兵突击》、《我的团长我的团》、《生死线》三部电视剧来借喻企业和谐劳资关系构建的三个阶段,并据此对企业基层员工归属感培育、企业和谐劳资氛围营造、劳资双方利益权衡和协调等三个方面的具体实施方式进行要点归纳和理念介绍。培训主讲人:康臻卓
康臻卓 2011-10-1 21:29
职业经理人修炼之七种武器:本课程从关怀下属、自信、诚信、执着、团队、勇气、创新思维等七个方面对职业经理人修炼所需的素质和能力进行介绍,并借助“七种武器”这一通俗易懂的术语进行内容归纳和逻辑整理。培训主讲人:康臻卓
康臻卓 2011-10-1 21:28
领导力提升之六脉神剑:本课程从个人魅力、指导能力、自信沉稳、关怀下属、灵活思维、情感细腻等六个角度对领导者所需的素质和能力进行介绍,并借助“六脉神剑”这一通俗易懂的术语进行内容归纳和逻辑整理。培训主讲人:康臻卓
康臻卓 2011-9-30 11:16
执行力胜经之九阴真经:本培训课程分为上中下三篇,分别从整体执行力文化构建、员工执行力形成方法、企业执行力创新模式对企业执行力的培育方式进行介绍。培训主讲人:康臻卓
康臻卓 2011-9-29 16:47
二战中日军有次在海战中损失了4艘航母,原因在于日方专门研制了既可以挂鱼雷又可以挂炸弹的飞机,但是由于该日军舰队司令官优柔寡断,导致在日军航母的甲板上堆满了杂乱的鱼雷和炸弹难以收拾,结果被美国飞机一枚炸弹就直接引爆了甲板上杂乱的鱼雷和炸弹,连锁爆炸报销了日军旗舰以及其他航母。
康臻卓 2011-9-27 13:29
战略思维艺术之四风理论:本培训课程从高瞻远瞩、制度建设、趋势分析、创新思维等四个角度探讨战略思维的构想理念和实施模式。高层的收益点在于理解掌控公司发展的思维模式,中层的收益点在于契合企业发展战略来执行高层的发展意图,基层的收益点在于规划自我职业发展。培训主讲人:康臻卓
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2012-4-8 8:40 | [原创]激励员工两例

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