[网络]薪酬设计十七步

可能很多人都觉得这些步骤很熟。作者总结的还是比较准确，且步骤流畅。

  　1、选择关键岗位

　　2、选择岗位测评要素

　　3、设计岗位测评要素打分量表

　　4、进行岗位测评

　　5、校验岗位测评的结果是否准确

　　6、设定工资级别的数量

　　7、设定工资级别的中点

　　8、对设定的工资级别的中点不规则进行光滑处理

　　9、调整级差

　　10、领先滞后调整

　　11、设定各级工资的级幅度

　　12、计算各级工资的最大值、最小值

　　13、设定各级间的重叠度

　　14、设定月总收入曲线

　　15、把关键岗位以外的岗位作岗位测评，纳入相应的工资级别

　　16、编辑全员工资及分布图

　　17、评估工资标准

推荐到鲜果：