PDP培训归来

周一到周五，一直在北京参加PDP的培训。这几年给别人培训的多，被别人培训的少，五天下来，感觉听课也不容易，累得够戗。

授课老师是众诚公司总经理谭智德先生，在PDP测评方面很有经验。前三天讲的是PROSCAN，后两天分别是JOBSCAN和TEAMSCAN。

PDP跟DISC的关系，就好比贝恩与麦肯锡的关系。不过经由这么多年的发展，两者差别似乎越来越大。最近有关性格测评的书出版的比较多，比如关于MBTI的《赢在性格》，关于九种人格的《办公室心理学》和《九型人格》，关于DISC的《团队的力量》等。但是关于PDP，还没有专著出现。

PDP的题目比较少，而且简单。但是分析出的内容很多。书面报告似乎是有意隐藏一些信息，读起来非常生涩，但经过咨询师的解读之后，会生动很多，比较准确，而且咨询师能够给予相应的辅导，价值还是相当高的。

PDP的个人测评报告分为三个部分，自然本我，工作当中的我和别人眼中的我。尤其是工作当中的我，通过与自然本我的对比，能够分析出不少问题。这个报告粗看起来有些“神奇”，饶是我这样喜欢琢磨的人，也没看出来它的一些维度信息是如何生成的。

PDP与其他的测评相比，有一个显著的特征：量化度非常高。这样带来的好处自不必说，但也可能存在一个问题：高度依赖填写者的原始信息。不知道软件背后的统计处理是如何运行的，相信设计者应该考虑到了这个问题。

兴高采烈地通过了认证，后面就开始练手了。这段时间也会把学习的心得及疑问陆续整理出来，这个工具很有用，于人于己。

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