[原创]创业项目选择（我如何做到全国第一）

择与努力的关系，一直是创业届热门的话题。用一个比喻说明之：

大海中的小舟（定位），得知道自己要驶向何方（方向），考虑风向潮流日夜（环境），好的罗盘与帆布（技能与工具），计算着每天的行程(科学，计划，管理)，行驶的方向（力的综合，行驶方向＋风向＝方向,选择），要有最坏的打算(勇气，毅力)，必胜的信心．全力以赴．．．．．胜利在彼岸．

我等在浩如烟海的项目中，该如何选择呢？

首先：项目本身需要有可以预期的巨大增长，这个就需要对项目所处的细分市场作出详细的研究，竞争状况、需求状况，项目本身在别的市场是否有成功的先例。。。。

其次：产品具有高度差异化，产品是事业可以持续的基础，竞争要么差异化要么低成本，对于创业项目来说，低成本显然是做不到的，差异化是必然的，否则，只能称为生意，而非商机。商机是具有预见性、隐蔽性的。如果产品已经占据了市场很大份额，只能是“金牛”，我们要找的是“明星”产品。

最后：项目的运作最好有相对成熟的模式，这个要求就很苛刻了，明星产品，本来就是出于生命周期投入期或者增长期，一般上市不会超过3年，一般而言都没有成熟的模式。不过，也有特殊：如果是国际大公司的产品，在别的市场上已经运作多年，刚刚进入中国市场不久，这个因素就可能存在的。

一家之言，欢迎探讨。

 

非常开心，昨天南京的伙伴到当地店铺，一不小心，发现我成为07年度11月份，康宝莱全国销售第一名！

呵呵！没有想到的哟！

非常感谢所有伙伴的辛勤付出，没有伙伴们的辛勤劳动，也没有我的成绩。

冷静下来总结自己，其实自己真的没有什么特殊之处，只不过每天都在认真做事，大量、持续、坚持，除此以外，似乎没有什么秘诀。昨天还对伙伴说：成功和失败有时候就一步之遥，就看你是否能迈过去了。

如果还有什么经验的话，我们团队的网络培训和运作模式太棒了，比一般团队光做网下多一条腿走路，这样时间可以充分得到利用。首先我们每个人都有网络工作室，里面200多小时的培训录像和实时信息和培训材料，足以让伙伴们自学成才，呵呵，有点夸张，不过，确实差不多的；另外，我们每周至少3次的uc教室的分享和培训，这个可以帮助能够上网的所有伙伴，分享到经验和知识。也支持我们在全国发展伙伴，并帮助伙伴们迅速成长。所谓100%复制，这个是效率最高的。

另外，我们团队注重零售，每个高级别的经销商自己本身就是零售高手，这样，团队具有持续发展能力。

最后，我们团队的领导人真的很棒！他们给我很多帮助，非常感谢你们的付出！

 

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