[原创]软件业管理策略和制造业管理策略的战略融合

传统制造业呆板，程序化，无生气。现代高科技软件业，鼓励创新，高深莫测，充满青春活力。

这可能是大多数人主观的感觉，也是很多人希望进入IT业的原因。

而实际上，现代最先进的IT业却开始了思索，借鉴传统制造业的“务实派”管理策略：

（1） 软件生产工艺化

          规范编码规范，提高产品可维护性

          基础模块组件化，形成体软化软预制件。

          产品组合管理

（2） 软件管理流水线化

           软件岗位分工化，商业模型设计，概要设计，详细设计，编码，测试

           过程控制约定各工序的入口出口标准

（3） 软件服务产品化

            建立专家团队和知识管理系统

            组织结构和文化改造成服务也是产品

           

（4） 质量控制量化

             代码的缺陷密度

             单步骤的工期设定

             质量缺陷控制图

研发整体管理策略，越来越向集约化，体系化发展，软件企业如果不具备规模经济的控制力就会被淘汰。

不要蔑视传统制造业，而是应该发扬而达到制造业的控制标准。

 

 

推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 研发战略 研发工艺