[原创]也谈会议体系－读王玉荣女士文章有感

王女士提出和谐会议体系。很好的创意。

身在创意中的人，却也是感慨万千。开过无数的会，听过无数的会，还是不能把握会议的玄机，确实惭愧。

 （1）会议是冰山一角，会议的主体支撑是组织和流程

        如果没有责任清晰、组织严密，配合默契的组织保障，估计连做决定的人都没有，谈什么会议结果。

        流程是马路，会议应该是马路上的车，在马路上行驶，容易形成基本规则。

（2）会议要分类，一个模式的会议是不可能适应现实的

         总结会议： 大多无聊，吹嘘。避免方法是客观部分，第三方公布。会议定义为思想统一，问题讨论。都是领导谁不想搞会哭的孩子有奶吃。

         讨论会议： 避免一言堂。最关键的是领导三缄其口，头脑风暴，主持人制度。

         评审会议： 人数限定，checklist， 主持人掌握时间，避免专家过分发挥。

         等等。。。，掌握火候最重要

（3）会议的本质不是技巧是沟通（如果只是公布就别开会了。。。，与会者嘴巴和脑袋都不需要运动的事情就不要开会）

          多体系，多部门的沟通是会议的最大价值

          让与会者统一思想是会议的最大的价值

         

 

    

 

 

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