cindy－外资咨询公司 高级咨询顾问

上司最难缠 　　安迪·莎克丝（安妮·海瑟薇 饰）是个来自小镇的社会新鲜人。因缘际会下，她得到了一个所有女孩梦寐以求的工作，成为知名时尚杂志《Runway》总编辑米兰达·普莱斯利（梅丽尔·斯特里普 饰）的私人助理。初见新上司，安迪着实大开眼界，她看到整间办公室满坑满谷地摆放着Prada、Armani、Versace等奢华品牌，这让初出茅庐的她深深地坠入了时尚产业所营造的绚丽云端中。
　　在这个流行天堂里，瘦骨如柴的男女，每天川流来往；娇气高贵的女子，穿着狭小到无法呼吸的新款服饰，俊朗飘逸的男子则身着可清楚看见肋骨的贴身高领毛衣，外加紧身皮裤。在单纯的安迪……

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      今夜我这个不是特别爱看球的人，也无法拒绝足球的魅力，一直陪着地球另一边的足球精英们到天亮。
          英格兰队是我最熟悉的足球队，因为有贝克汉姆和欧文，他们的帅气若干年前吸引了一群有一群的女大学生加入了看球的行列，说是看球其实更是为了看他们的举手投足，我是其中欢呼哦雀跃的之一。
而今夜，我看到了贝克汉姆的眼泪，不再年轻的脸上透露父亲慈祥光芒的英格兰队队队长捂脸痛苦。太残忍了，长达90分钟的比赛，30分钟的加时赛，英格兰的战士们英勇的以10比11对抗着葡萄牙的猛烈进攻，没有因为鲁尼的缺席，丧失了战斗的勇气，没有退缩，一次又一次向葡萄牙的球门发起危险的进攻。而葡萄牙的进攻虽然人多，却一次一次止步在英格兰队的铁阵防守前，没有任何的机……

又要去一个新客户那了，这次是在山东。虽从事咨询行业不久，但也走了不少省份，接触了不少人。感受较深的是国企客户和民企客户的区别,列示一二：
        国企：1。很少加班，下午5点就满栋大楼找不到人了。对于某段时间让大家加班了，国企大老板需要在会上大夸特夸员工以公司为家的精神。国企大老板不主张加班，认为需要给员工的工作不能太饱满，需要留20%的余地，让员工有时间思考。
                   2。国企员工最关心变革的事情对自己这块的影响。员工对咨询方案的要求是工作量是排第一位，一致要求模型设立越简单越好，能满足管理……

各银行开户、办卡收费标准
　　银行名称　开户工本费　年费　挂失　密码挂失　开办或补换新卡
　　中国银行　　　10元　　　10元　10元　　不详　　　　5元/卡
　　工商银行　　　5元　　　10元　10元　　10元　　　　5元/卡
　　建设银行　　　0元　　　10元　10元　　10元　　　　5元/卡
　　农业银行普卡5元10元　10元　———
　　5元/卡
　　彩照卡25元
　　交通银行　　　5元　　　10元　10元　　不详　　　　5元/卡
　　招商银行　　　0元　　　0元　10元　　不详　　　　———
　　广发行　　　　5元　　　0元　10元　　不详　　　　———
　　深发行　　　　10元　　　0元　5元　　5元　　　　5元/卡
　　民生银行　　　0元　　　0元　10元　　10元　　　　10元/卡
　　浦发银行　　　0元　　　0元　0元　　……

三.预算编制
       1.销售类
        1)销售价格和量是编制到产品大类还是产品明细？
        主要还是看企业的管理深度，如果做采购材料的预算中，采用了bom的预算方式，把每个明细产品的材料采购量按照bom的结构都预算出来，那就比较需要到明细。
          但如果今年和去年的销售量和产品类型没有太大的变化，做到产品大类是比较省力气的方法。
        2)价格是否编制多种价格，比如出厂价、净……

       在长的一年的全面预算项目实施中，我把自己对全面预算的思考记录下来，哪个理论的发展到具体企业中实施阶段都会碰到这样和那样的问题，我希望等我给中国前100强的50%实施过项目后，这些问题我都能有个系统的思考，现在就先记录下来吧：
一.预算组织的界定
     1.预算组织一般按照管理会计对责任中心的划分来建立，比如成本中心，就只预算费用、收入中心预算包括收入和费用等，但会有下面的问题：
1) 以法人公司为单位的税费预算的问题；
 如果全面预算中包括了税费预算，而税费缴纳是以法人为单位缴纳，做预算组织和法人组织不一致是很多企业经常发生的现象，特别组织结构有交叉管理的企业，做税费预算给预算主体提供企业所得税等税费参考值更是会不大准确。
2) 以部门定义属于哪个责任中……

有人说全面预算包括战略预算和经营预算，而战略预算就有了中长期的规划、中长期目标制定；经营预算就包括销售预算、生产预算、库存预算、资金预算等各块，如果要做一个全面预算的项目，那最好就是能在项目开始的时候，谈清楚界定的范围，不如就象全面质量管理、全面绩效管理等理论一样，把范围无形扩大，我个人认为全面预算就包括经营预算，但经营预算得到的预算目标反过来影响战略预算。

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人在项目中，不单纯是在做项目，完成咨询方案、系统设计方案、测试文档、编码、用户手册等真正的硬工作，而是还有一块工作是在软性工作上，就是对客户的工作，这也是有很大的学问。
没有真正去打过单，但一年了在项目中面对的都是都是客户，基本上就等于在客户的公司上班，如果在这段时间里面，除了工作，还有生活，面对的客户也不是仅仅谈工作，还融入了不少生活的元素。
比如，项目组中有个客户b，要结婚了，这是个经理，但并不善意对我们公司，包括整个项目都没有看好，经常发出对我们项目不利的言论。这时候他要结婚了，但我们项目组中的经理级人物都不在，我们都是咨询顾问，如何处理？是送礼物还是不送？如果送，送什么？这时候，项目组内也有两方意见，比如一方说送吧，买些喜庆的花篮可以起到一个量变的效果，让b说话好听点，另一方说，不送，第一送达不到要的效果，B不会因为这个礼物就改变他对项目的看法，第二送，也该是经理级别的人来等级……

第一次撰写这么多的ppt，而且一写就是5份，每份上百页，虽然不是完全不一样，但掏空了大脑的词汇量才组成了这么多的页数，我又想起来小时候写作文没有思路但规定字数的情况了，那时候就是把所有作文书都翻出来，然后找合适的段落进行抄写，呵呵，终于能交差，现在幸亏有了baidu和infobank，翻的工作不用了，但编辑和融合自己思想的事情还是要干的。
    写完后，老板开恩，因为我们在外地常常周末上班，所以可以回北京休息一星期，多美妙的事情呀，我用这一星期干什么呢？满心期待着，虽然老板说了，可能要到公司去改ppt，但还有其它时间呀。
     去购物、检查身体、同学聚会等等，好多以前很容易做的平常的事情现在变得是那么少时间和机会去做，想得最多的是在家睡觉和男朋友在一起。
     以前……