国企和民企区别

又要去一个新客户那了，这次是在山东。虽从事咨询行业不久，但也走了不少省份，接触了不少人。感受较深的是国企客户和民企客户的区别,列示一二：

        国企：1。很少加班，下午5点就满栋大楼找不到人了。对于某段时间让大家加班了，国企大老板需要在会上大夸特夸员工以公司为家的精神。国企大老板不主张加班，认为需要给员工的工作不能太饱满，需要留20%的余地，让员工有时间思考。

                   2。国企员工最关心变革的事情对自己这块的影响。员工对咨询方案的要求是工作量是排第一位，一致要求模型设立越简单越好，能满足管理要求就可以。能一个季度做一次，别一个月做一次。

       民企：1。加班很少给加班费。员工已经默认加班是在这个企业发展和表现的正常途径，没有人抱怨和讨论。反而是某些时候不加班了，觉得不正常。

                  2。员工对工作很认真，拉着咨询公司的人不断讨论。简单的模型不行，无法满足需求，比如多维度，多口径做模型，简单就不能提升公司的管理水平，一定要很到位。复杂的管理需求到手工不能计算，用系统也不简单，最后人员调离，第二个人无法接手，因为太复杂