[原创]培训总结（一）

今天接受了第一天的培训，把所得和感想在这里记录一下。

• 这次培训的目的：

一、对咨询行业有一个整体的印象，知道顾客需要什么产品，为什么，我们大致应该如何做，我们解决了顾客的什么问题。

二、我们曾经的典型客户有那些，我们为他们带去了什么。

三、公司业务包括那几个重要的模块，对各模块对最熟悉的人是谁。

四、从各模块中找1-2个自己感兴趣的领域作为自己的发展方向。

• 目前公司的重要业务模块：

战略实施、经营分析、会议管理、计划预算、流程管理、知识管理、IT规划、IT评估、IT 选型、数据标准化。

因为自己没有IT背景，所以可能不会选择IT领域发展。再看前面的几个领域，最后决定以流程管理为第一方向，经营分析为第二方向，战略实施为业余方向。今后会朝着自己的方向不断的努力，不断的学习、写东西，争取在这些领域里面有些建树。

• 彭一先生教导：

一、顾问需要潜质，既要智商也要情商，并不是所有的人都适合，还要有好的体力，家人的支持。所以发现自己不适合的话，趁早转行。

二、心里没底是一种工作常态。顾问要想爱好登山一样把解决问题变成一种习惯。为什么你会比我的水平高？因为我可以把你的想法记录下来，然后在此基础上寻求解决方法，所以一定不会低于你的水平；因为我可以调用许多你所不具有的资源，发挥各种资源的优势，所以会高于你的水平。

三、要不断创新。抓住某个问题，不断研究，竖着有多深横着就有多宽。

四、以工作为目的学习，而非以学习为目的工作。

• 最近打算看的书：

《金字塔原理》、《spin销售》、《麦肯锡传奇》、《巨人观点》、《高效咨询》、《管理百年》

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