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    • 创建：2006-8-8
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    2006-8-16 1:12 | [分享]信息化的认识观＆实践观

    【2006年4月在用友集团苏州制造业高峰论坛上所作《 信息化离我们有多远》之主题演讲，为其一部分内容，只与营认识观和实践观有关】
      【认识观】
    1、淡入淡出信息化
      "企业的基本职能只有二项 一是销售、二是创新 其余的都是成本"
    2、善假于物信息化
      "用好用友软件，用友软件才好用"
    3、育人无形信息化
      "评价一个主管的业绩，要看他（她）是否带出了一支无可厚非的团队"
    4、题中之义信息化
      "变革是人们的行动 而潮流只是人们的谈资"
      【实践观】
    1、最重要的四个字——整体规划
    2、最重要的三个字——标准化
    3、最重要的二个字——协同
    4、最重要的一个字—&mda……
    编辑 | 阅读全文(5523) | 回复(2),秋枫一叶 发表于 2006-8-16 1:12

    2006-8-16 0:55 | [分享]ERP培训教材

    【2005年10月为一家企业所作ERP内训的教材】
    提纲如下：
    前言：
    挑战——维持现状就是最大的风险
    如何改造企业——转变观念 换人 改变游戏规则
    课程目的
    第一讲：概念篇
      ERP之概念、定义、发展
      ERP核心思想——从客户的客户到供应商的供应  精益生产和敏捷制造  事先计划和事中的控制
      ERP常用术语
      ERP形象描述
      ERP之我们的初级、高级需求
    第二讲：功能篇
      财务管理
      供应链管理
      生产制造
      人力资源管理
      办公自动化
    第三讲：收益篇
      直接收益——因行业差别而异  ERP不能包治百病
      间接收益——人是直接获益……
    编辑 | 阅读全文(18731) | 回复(102),秋枫一叶 发表于 2006-8-16 0:55

    2006-8-16 0:34 | [分享]ERP选择、实施、评价策略之我见

    【2005年用友杭州年会所作《全员信息化》之主题演讲，为其一部分内容，只与实施方法有关】
    1、选择策略
     ——软件选型比较和带数据测试非常重要
    —— 强烈的互动意识，主动参与软件供应商的研发
    ——管理本身不规范，业务流程不优化不纳入ERP
    —— 人、财、物等企业资源没有标准化不进行ERP
    ——我们对傻的定义：用相同的方法，却希望得到不同的结果！
    2、实施策略
    —— 全员参与，不能仅是"一把手"工程和IT人员的"专利"
    ——不迎合不科学的业务需求实施本身是一个变革工程
    ——不作并行，因为不能有顾忌和倚赖心理
    ——自主实施乃是测试、培训、实施、操作的……
    编辑 | 阅读全文(7447) | 回复(3),秋枫一叶 发表于 2006-8-16 0:34

    2006-8-15 23:34 | [转帖]中小企业信息化 人是直接获益者

    【转自商学院】
         "很多企业还在用WORD和EXCEL表格吧，我们早就不用了。从昨天开始，我们各个部门之间的文件资料往来也不会再用网上邻居的共享方式。"鹏泰(秦皇岛)面粉有限公司的副总经理匡嘉兴很是骄傲地告诉记者。
    　　鹏泰公司是一家典型的中国中小企业，它迄今为止的员工总数只有300多人，年销售额4亿元左右，而它所处的面粉行业平均利润率只有1.18%。但是这都没有阻碍鹏泰面粉对于信息化建设的兴趣和决心。"就是因为我们的利润率低，才更要关注企业的信息化建设。"匡嘉兴这样告诉记者。
    　　标准化是第一步
    　　匡嘉兴始终坚持一个观点:在所有信息化的进程中，人力资源是所有工作的关键。
    　　"这实际上牵扯到你如何看待ERP甚至是IT的作用。"在匡嘉兴看来，IT的导入或许不能马上带来现实的收入，但却要保证……
    编辑 | 阅读全文(3530) | 回复(0),秋枫一叶 发表于 2006-8-15 23:34

    2006-8-15 16:22 | [原创]乘着ERP的翅膀

    引　言
    2004年12月15日清晨，轻柔的海风吹走了黎明前的最后一抹黑暗，古城、原野、海岸线，它们的轮廓在朝阳中渐次清晰，寂静的城市慢慢苏醒，一切都似乎和平常没有什么不同......
    此时，从鹏泰公司的计算机房里走出几个年轻人，他们眼角的倦意遮掩不住充满成就感的笑容对于他们，对于整个鹏泰公司，这一天是值得纪念的，因为彻夜未眠的他们终于完成了ERP最新版本用友erp U860在公司服务器上的部署,完成了公司新老信息系统的更替，完成了ERP在鹏泰的又一次升级！一个全新的信息处理平台业已构建完成，鹏泰将借此进一步提高业务处理的效率和信息畅通的程度，向着更高的精细化管理层次腾飞这一天也将作为一个新的起点，在鹏泰信息化建设的长卷中平添浓墨重彩的一笔！
    提起面粉企业，在一般人的脑海中可能会浮现这样的景象地处边远城镇，房屋简陋，设备陈旧，机器轰鸣，粉尘四溢，而穿梭其中的是些面目模糊、表情呆滞的操作工人....……
    编辑 | 阅读全文(3718) | 回复(3),秋枫一叶 发表于 2006-8-15 16:22

    2006-8-15 15:51 | [原创]浅谈企业的财务管理信息化

    【注：本文写于2000年10月，为对外经贸会计学会组织的会计论文之一】
      随着经济全球化和市场国际化，企业不再简单地追求做大和做全，而是更加注重领域专业化、管理智能化、以无形资本的扩充来带动有形资产的积累，传统的以提高生产效率、追求产品产量为主的生产导向型模式转变为注重市场研究、营销策略、广告促销方面的市场导向模式，转变为以筹集资本、规避风险、进行资本运营、赚取金融利润为主的财务导向模式，许多企业都将"企业管理以财务管理为中心，财务管理以资本运营为中心"作为主要的管理平台。
    这种变化对财务信息的准确度和时间性要求越来越高，而国内现有的财会核算，主要体现为手工记账、初级会计电算化（模块少、单机运行）、会计电算化等几种类型，一般都具有如下缺点，一是管理控制功能弱或根本没有；二是不具备开放性，大多局限于财会部，少部分能在企业互连，但与外界的联系和沟通还是很少。面对扑面……
    编辑 | 阅读全文(1732) | 回复(0),秋枫一叶 发表于 2006-8-15 15:51
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