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2006-10-25 14:10:46

[原创]小步快跑,持续改善-知识管理推进如何适应公司变革

小步快跑,持续改善-知识管理推进如何适应公司变革

 “小步快跑,持续改善”很容易让我们想起另一句话“不怕慢,只怕站”。大家应该都读过《谁动了我的奶酪》,嗅嗅、匆匆、哼哼和唧唧的故事让我们明白了变化不是可怕的,可怕的是对变化视而不见,对变化逃避、对变化畏惧。《谁动了我的奶酪》告诉我们应该如何认识和对待变化;"小步快跑,持续改善"告诉我们如何适应变化,以求发展;"不怕慢,只怕站"告诉我们要改变自我心态。其中最重要的是适应变化,在变化中求发展的方法。

 知识管理实施过程中必然会遇到公司的变革. 变革的成功与否关系到知识管理在公司的发展策略。虽然并不是所有的变革都是正确的,毕竟我们谁也没有先知的能力,但是只要变化了,就证明我们的企业是活跃的,发展的。如何在变化中调整知识管理推进策略,以适应变化,甚至是影响变化,最终在变化中求得发展,这需要一个正确的方法。"小步快跑"使得我们不至于将方向搞乱,不至于盲从,可以脚踏实地迅速的跟上变化,因为我们是快跑,步子虽小,但频率不低。"持续改善"是一种结果,使我们在不知不觉之中就适应了变化,不放弃改善,不停止脚步,不怕慢,只怕站。

 在所有的变革中,心灵的变革应该是最关键最重要的。人的一生中不知要面对多少次变革,不知要经历多少次自我改善的过程。每一次都是一个斗争的过程,环境对人的影响固然不可轻视,但一切都源于内心。通过灵敏的头脑和正确的方法,在变革中我们能尽快地发展、完善自我。变化是挑战也是机会,关键看我们如何对待它。

        知识管理推进首先需要一个明确的符合公司本身情况的战略框架和实施方法论体系,然后就是逐步的实施,这其中就会涉及到不断的变革,作为一个知识管理实施的推动者,在自己的工作岗位上如何适应公司变革的形势,跟上变革的步伐,对于公司变革的成功具有异常重要的意义。让我们“小步快跑”,一步一步“持续改善”自己的工作,为企业从优秀到卓越添砖加瓦。


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评论

知识管理的最高境界是改造人,改造人是不能急的。
我们中国改造物质条件花了短短二十年,发生了翻天覆地的变化。但是,人的素质却远远没有跟上,所以,小步快跑,持续改善,从我做起是非常重要的。

发布者 渠清如许
2006-10-26 7:31:48


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