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2006-11-16 16:15:16

[公告]揭晓十大最值得参与的讨论＝＝纪念一下

活动结束，成绩不错，把页面存下来，纪念一下，不好意思^_^。

最值得参与的十大讨论贴评选，在广大会员的积极参与下，根据各位会员参与的讨论情况，已经有了最终

的结果。同时，十大讨论贴的作者将获得300金币的奖励。

感谢各位为营造论坛良好的讨论气氛所做的努力。

Mo1：你们公司有知识管理相关岗位吗?
作者：KM实践者
你们公司有知识管理相关岗位吗？欢迎投票！参与有奖！
[原文][20楼]

Mo1：你为什么沉默不语?
作者：萧秋水
一起努力，建设一个好的回馈氛围，对于好或不好的贴子，积极地反馈意见参与，才有更好的回报。或者说，参与本身，就是回报。
[原文][20楼]

Mo3：我们能办一个知识管理的刊物吗?
作者; 渠清如许
我相信，在这里集聚了不少国内知识管理的精英和后起之秀，我们完全有能力，也有责任来做这件事。
[原文][19楼]

Mo4：把回复当成一种考试?
作者：萧秋水
我们可以认为，我们已经明白了内容学到了知识，但事实上，是否如此呢？不同的人，可能还是有不同的效果。
[原文][17楼]

Mo5：环境会影响你的判断：A和B颜色一样吗?
作者; KM实践者
一张图片，如果不仔细看你也会掉进陷阱。没有人可以否认环境改变看法。
[原文][16楼]

Mo6：关于项目管理的几个问题?
作者; ruoxiao
呵呵。论坛的一个朋友想请教一下关于项目管理的几个问题，请大家一起帮助讨论。
[原文][15楼]

Mo6：企业知识门户最重要的功能
作者; KM实践者
节日闲暇，大家来选票！-企业知识门户最重要的功能。
[原文][15楼]

Mo6：流程管理部门的设置及流程管理人员的岗位要求
作者; pdiy
对于流程管理目前很多企业没有专门的部门来管理，很多公司都设置在总裁办、质量管理部这样的部门下面，您认为是否正确？
[原文][15楼]

Mo6：你认为企业知识都包括哪些？
作者; KM实践者
企业知识究竟包括哪些内容呢？大家说说看，咱们可以重点讨论显性知识。
[原文][15楼]

Mo10：企业内部知识管理人士薪酬大调查！
作者;KM实践者
通过投票结果，大家基本可以看出这类岗位的价值所在！
[原文][14楼]

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