[讨论]你的如何应对团队迷思的？

如何应对团队迷思？

定义

　　团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断的一种思考模式。

起源

　　是美国心理学家Irving Janis根据其所从事的团体决策研究发展起来的一项理论， 它的理论基础是现实的人类社会行为，根据Janis的研究，人们团体决策过程中，往往会为了维护团体的和谐和凝聚力，而弃事实真相于不顾。

演变

　　随着人们对团队迷思情况越来越重视，这一概念被广泛地应用于团队决策、领导管理、市场分析等领域。

应用

　   出现团体迷思的原因

　　１、团队领导过于权威；

　　２、对群体决策正确性的过度自信；

　　３、党同伐异的成见、对不同意见的打压；

　　４、缺少自我反省。

        如何防止团体陷入迷思

　　１、设立独立的讨论团队，并细分为讨论小组；

　　２、邀请团队以外的人参加讨论；

　　３、组织讨论的领导者应保持中立的立场；

　　４、在团体里安排一个故意唱反调的角色；

　　５、鼓励匿名反馈意见和建议。

　　－－－－摘自世界经理人网站

你遇到过这样的情景吗？你是怎么处理的？

推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 团队管理 沟通