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2006-12-19 11:54:52

[推荐]管理小故事——博士生过池塘

管理小故事——博士生过池塘

有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。

有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?

不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。

博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。

正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。

怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!

过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?

博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?

博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。

只听咚的一声,博士生栽到了水里。

两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”

两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”

 学历代表过去,只有学习能力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。


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评论

赞同这个观点。IT服务尤其如此。IT产品的更新换代,IT知识的推陈出新都要求服务也要具备主动学习的能力。培养主动学习,更需要环境的营造。

发布者 ewaysun
2006-12-19 12:45:07


其实,这个故事里面也侧面说明了信息共享的重要性。

很多简单的事情,谈不上什么高深晦涩的理论,只是简单的信息,知道和不知道,决策结果完全不一样。


发布者 sallief
2006-12-19 13:22:28


thks

发布者 wlb22
2006-12-19 15:19:28


我们喜欢忽悠博士

呵呵


发布者 nopepig
2007-1-5 15:00:00


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