[转帖]《工作日志》的八大功能和作用

  《工作日志》的八大功能和作用

推行《工作日志》是学海尔、强化执行力，提高干部管理素质的有效形式。如果公司班长以上的干部都养成写《工作日志》的习惯，实现工作日清日高，必然形成良好的执行力，企业综合管理水平就会得到提高。

《工作日志》有八大功能：

（1）培养工作条理化。干部每天做计划，工作更加条理化，避免工作随意性和盲目性；

（2）培养工作计划性。干部每天做计划、检查、小结、定措施，可以有效地把当天和阶段性的工作落实，促进问题的解决，避免“说了不做，做也做不到位”，解决好执行力低下的老大难问题；

（3）培养发现问题、分析问题、解决问题的思考能力。干部每天下班前要对当天的计划落实情况做小结，列出存在问题，分析原因，定出改进措施。长此下去，干部的工作能力就会提高；

（4）强化工作职责。干部每天必须围绕本岗职责做日志，长此下去，干部对自己的职责必然熟悉，就为做好管理打下基础，避免“想干不知干什么”；

（5）加强上下沟通。上级每天检查下属的《工作日志》，就可以了解下属当天的工作情况，为指导工作提供依据；

（6）为绩效考核提供依据。为上级对下级的考核提供充实的材料；

（7）为使用提拔干部提供依据。可以通过《工作日志》，对干部的管理思维、管理能力有充分了解；

（8）岗前培训教材。干部写满后要归档，作为干部轮岗、换岗时熟悉本岗工作、借鉴经验教训的有效培训教材。（嵇善勇）

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