2007-1-16 15:26:12
[推荐]活动：KM2007:“树立知识管理工作的航标”沙龙
KM2007:“树立知识管理工作的航标”沙龙
没有企业会长期支持没有效果的活动，企业的知识管理也是如此。因而，在企业知识管理实践中如何持续的展示知识管理的效果和效益，是知识管理获得支持和推动的重要因素。知识管理实施的效果和效益彰显依赖于科学、合理的KM成效评估体系。不同类型的企业可能拥有不同的评估体系，评价指标，您所在的企业是如何做的？
2007年新年伊始，由知识管理中心与中国人民大学中国知识管理实验室合办的知识管理系活动第一场“树立知识管理工作的航标”沙龙开张，诚挚邀请您的参与。在2007年，我们将组织系列相关的活动，也欢迎您的关注。
主题：树立知识管理工作的航标——KM成效评估指标
内容：
l 知识管理的成效是什么？
l 知识管理的效益如何测度？
l 知识管理的效果如何判断？
l 知识管理的业绩如何能被承认？
l 如何去展示知识管理的成果？
时间：
地点：中国人民大学信息资源管理学院，二层会议室。
规模：35人以内
报名方式：club@kmcenter.org kmcclub@126.com
联系电话：010-62925738
0
推荐到鲜果：
评论
有哪位朋友去吗？
发布者 KM实践者
2007-1-16 15:26:42
发布者 萧秋水
2007-1-16 15:39:14
发布者 萧秋水
2007-1-16 15:40:49
发布者 Cecilia_yi
2007-1-17 11:42:29
老田在知识管理理念传播上真是做了很多事情啊，这种精神让人敬佩！
发布者 萧秋水
2007-1-17 11:57:29
发布者 KM实践者
2007-1-17 12:55:46
2007年1月20日下午，由知识管理中心与中国人民大学中国知识管理实验室合办的2007知识管理系活动第一场“树立知识管理工作的航标”沙龙在中国人民大学信息资源学院举办，与会人士就知识管理实施中的效果衡量、价值评估等问题进行了热烈的讨论，达成了许多共识。
http://www.kmcenter.org/post/p.asp?/=4314
http://www.kmcenter.org/ArticleShow.asp?ArticleID=4084
任何管理的实践必须取得效果、效益，知识管理实施中的效果和效益如何评估是关系到知识管理能否在组织中真正进行下去的关键因素。但由于知识管理涉及面广，需要的周期比较长，所以知识管理的效果和效益的衡量存在一定的难度。已经实施过知识管理的企业代表分享了他们的做法和经验，专家学者从国内外的实践和对国内企业的调查说明了效果度量中的关键因素。相信随着我们国内知识管理实施的深入，一定会总结出更多更好的知识管理效果度量方法。
在沙龙中，大家一致认为，从事知识管理的人们定时的进行知识管理工作上的沟通十分必要，并倡议成立知识管理工作者的俱乐部从而建立长效的沟通机制，共同促进中国值是管理的实施进程。
发布者 KM实践者
2007-1-22 17:32:29