[推荐]斯蒂芬·丹宁论讲故事的领导才能

斯蒂芬·丹宁论讲故事的领导才能

        在适当的时间讲适当的故事，是在21世纪这个纷繁的世界开展合作、开拓业绩所必需的一种领导技能，也是人际交往、与家人和朋友融洽相处所需的一种重要技能。经过多年的研究和实践，我发现讲故事能够达到多种目的，包括激发行动、展示自我、传播价值观、鼓励协作、消除谣言、分享知识和勾画未来等。针对的目的不同，故事的构思以及故事的讲法也应该不同。如果不知道这些不同之处，故事的效果就会大打折扣。

附：大师小传： 

        斯蒂芬·丹宁（Stephen Denning），在澳大利亚悉尼出生、受教育。加盟世界银行后，担任了各种管理职位，包括1990－1994年南非地区的总裁以及1994－1996年非洲地区的总裁。从1996到2000年，斯蒂芬任世界银行知识管理的项目总负责人，在这里他发起了知识分享项目。
        2000年11月，他被评选为世界十大最受尊敬的知识型领导。从2000年起，他与美国、欧洲、亚洲和澳大利亚的公司合作，研究组织中的故事和知识管理。2003年4月，史蒂芬被评为世界最出色的200位管理大师之一。

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