当我在工作中\生活中需到问题的时候,如果时间充足的话,先上知识管理系统看看有没有相关的方法来解决我的问题. 它就是我们知识库\问题库. 回答完毕

这个是我,第一时间想到的,没有很细的去琢磨.

能够在较短的时间内找到你想要的答案

感觉现在很多就是文档管理系统

随风潜入夜，润物细无声。 所有的知识贡献、共享都融入日常的工作流程。

1、内部google，想什么找什么； 2、tags的制定和推荐，通过Tags很快的让我知道什么是我需要了解的，看知识就想看新闻一样； 3、我不想看到杂草丛生，在知识的海洋捞针可不是什么太妙的事情； 4、我想参与讨论，讨论不是应付了事，而是希望得以解决我心中的疑问； 建设知识型企业不是一件容易的事情，知识管理系统也不是那么容易搭建的，我以上提出的愿景需要技术的实施，更需要领导的管理策略和制度的支持。打破传统的思维是建立知识管理的难点，就和BPR一样，保守、坚持固有成果和套路永远不可能做出好的知识管理，如果没有好的知识管理制度那么知识管理软件系统恐怕也不会有出众的效果。

也许目前市面或未来所有的软件系统等其实都是知识管理系统

知识的沉淀应用要伴随着工作的过程中进行管理,所见即所得!

两方面，系统就得有输入和输出. 我觉得好的知识管理系统的终极目标固然是要给用户提供好的知识和经验,从这里往后推,就要想到如何有这些好的知识和经验,这就得关注输入管理. 有了源源不断的输入(可以是新的输入,也可以是在原来基础上的创新),加上好的表现形式(方便的搜索技术等),才能更好的满足用户的需求,也就是达到系统的运作目标.

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