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编者按:为总结中国知识管理十年的成败得失,由知识管理中心(Knowledge Management Center)主办,Autonomy中国协办的“KM十年:2008中国知识管理实施论坛”于2008年5月23日在北京安徽大厦举办。本文为知识管理中心(Knowledge Management Center)高级咨询顾问、中国人民大学信息资源管理学院徐拥军博士代表两个机构发出的“构建中国知识管理案例库”的倡议。
大家好!我演讲的题目是《构建中国知识管理案例库》。
知识管理引入中国已经十年了。这十年我们做得怎么样呢?我想,可以用两句来概括。
第一句话是:“观望者多,实施者少。”大家都说知识管理好,都说应该实施知识管理,但真正实施知识管理的单位并不多。有一个数据表明,在中国,88%的机构认为有必要制订知识管理战略规划,却只有36%的……
编辑 | 阅读全文(125) | 回复(0),kmcenter 发表于 2008-5-28 21:43
 
5月23日,由主办,Autonomy中国协办的“KM十年:2008中国知识管理实施论坛”在北京举行。来自全国各地的企业、政府、军队和研究机构的代表共五十多人参与了本次论坛,就中国知识管理的现状、存在的问题和成功案例进行了主题演讲和讨论。知识管理中心(Knowledge Management Center)
本次论坛有知识管理中心(Knowledge Management Center)高级咨询顾问、中国人民大学信息资源管理学院的褚峻博士主持,徐拥军博士首先代表知识管理中心(Knowledge Management Center)和中国人民大学信息资源管理学院发出了“构建中国知识管理案例库”……
编辑 | 阅读全文(153) | 回复(1),kmcenter 发表于 2008-5-26 11:36
  2008年是中国改革开放三十周年,也是中国知识管理十年。为了总结中国知识管理十年的成败得失,以推动中国知识管理发展为己任的知识管理中心Knowledge Management Center将与五月举办“KM十年:2008知识管理实施论坛”,就知识管理实施的经验、问题和未来的发展进行总结、展望,推动中国知识管理的实施。本次论坛将邀请知识管理方面的专家、学者、知识管理实践机构的代表共同研讨有中国特色的知识管理实施之路。邀请您的参与!
 
论坛概况:
 
【论坛名称】: KM十年:2008中国知识管理实施论坛
【论坛对象】:
知识管理领域的专家学者、知识管理实施企业的实践者
              
提供知……
编辑 | 阅读全文(211) | 回复(3),kmcenter 发表于 2008-5-4 11:20
2008-4-29 11:01:00    王培海/KMCenter 
 
 
    2008428国内的媒体上赫然出现了一条惊人的新闻:今日凌晨441分,北京开往青岛的T195次列车运行到胶济铁路周村至王村之间时脱线,与上行的烟台至徐州5034次列车相撞。已造成70人死亡416人受伤。
    上至国家领导人下至附近普通的村民,都各尽所能,积极抢救伤者。据今早的新闻,经过20多小时的抢修,胶济铁路已经恢复正常运行。
    痛定思痛,痛何如哉。……
编辑 | 阅读全文(163) | 回复(1),kmcenter 发表于 2008-4-29 11:55
关键字:知识管理培训
       越来越多的中国企业试图利用知识管理来提升竞争力,通过知识管理实施,提高产品和服务的质量和水平,提高研发的效率和业务扩展的速度。珠三角是中国经济最发达的区域之一,拥有众多的优秀企业,因此知识管理中心(Knowledge Management Center)将于3月20-21日在广州举办“从知到行:知识管理理论与实施培训第五期(广州站)”。
        从知到行知识管理的培训已经以公开课、内训的方式举办了十多次,在这个过程中,经过收集参与人员的意见和建议更加明确了不同类型企业的需求,不断对培训内容进行修正、改进和优化,越来越成熟。在培训中,更多的加入了案例、工具、模版的分享。
    &n……
编辑 | 阅读全文(139) | 回复(0),kmcenter 发表于 2008-3-12 10:42
  【编者按】:2008年,知识管理中心Knowledge Management Center将就大家普遍关注的知识管理领域的问题组织讨论。如果您觉得某类问题有讨论的必要,您可以提出您的问题并发送给我们;如果您对正在讨论的某问题有自己的心得,也请您能共享自己的见解和观点。
知识产权和知识管理的关系
北京奥运会给中国的公众和企业上了一堂生动的知识产权保护的课程,其严格的奥运知识产权保护规定阻碍了许多企业靠奥运“发财”的梦。
人们经常引用的一个案例是中国的DVD企业,出口一个几十美元的DVD,大部分的费用都交给了上游的专利拥有商,而制造企业所得寥寥。
知识产权相关保护的缺失是一把双刃剑,不被保护和利用的知识产权制约和阻碍了知识的创新和传递,最后造成的结果是我国的产品、技术创新很少,互相抄袭。这个结果在互联网上可以明显的看到,大部分文章没有版权保护,拷贝加粘贴,造成……
编辑 | 阅读全文(144) | 回复(3),kmcenter 发表于 2008-2-15 11:41
关键字:知识管理十年
  2008年是中国改革开放三十周年,从1978年开始!
2008年是中国知识管理十年,从1998年开始。当时,江泽民同志在北京大学建校一百周年的庆典上说,知识经济已经来在我们身边。然后国内从宏观上开始了知识经济的研究和实践,从微观上开始了知识管理。
10年过去了
中国的知识管理有哪些成就和经验积累
10年过去了
中国的知识管理有哪些教训可以吸取
对知识管理本身进行知识管理
总结10年中我们的所得、所感
总结10年给我们的启发和启示
共同展望下一个十年3
知识管理如何与中国的现状结合?
知识管理如何更好的融入业务?
知识管理如何帮助中国制造到中国创造的飞跃?
.......
欢迎你我一起共同总结KM 10年,共同展望未来
欢迎您发表自己的意见和看法:中国知识管理十年
编辑 | 阅读全文(210) | 回复(1),kmcenter 发表于 2008-1-21 12:5
 应北京拓尔思信息技术股份有限公司的邀请,知名知识管理专家、知识管理中心Knowledge Management Center高级咨询顾问田志刚于117下午在拓尔思(TRS)公司进行《知识管理实施与系统》的讲座。拓尔思(TRS)的高层领导、产品研发部门、市场营销部门的员工等数十人聆听了田志刚老师的讲座。
 
在《知识管理实施与系统》的讲座中,老师分享了关于如何全面理解知识管理的基本概念、中国知识管理市场的现状和未来发展趋势、中国企业常见的知识管理问题、知识管理规划中经常用到的分析方法、知识管理系统及其发展趋势等内容。在讲座的过程中,田志刚还回答了拓尔思(TRS)的朋友们提出了的关于知识管理所涉及的市场、产品、趋势等的问题。拓尔思(TRS)的工程师演示了TRS的知识门户产品,老师对该产品给与了较高的评价,并提出了一些意见和建议。
 
讲座的最后,大家就知识管……
编辑 | 阅读全文(238) | 回复(0),kmcenter 发表于 2008-1-18 9:59
知名知识管理专家,知识管理中心(Knowledge Management Center)高级咨询顾问田志刚将其近三、四年写的关于组织知识管理的文章整理集结成《田志刚企业知识管理心得》提供电子版给大家分享。整本心得主要围绕组织知识管理的各个方面展开,包括了知识管理入门、知识管理实施知识管理咨询与软件系统、知识管理案例等内容。这些内容有的曾经发表在各类媒体,有的是第一次发布出来,田志刚先生对其中的内容进行了修订。以下为《田志刚企业知识管理心得》的目录。 目  录
前言
知识管理入门. 5
对知识管理的不同观点. 6
知识管理的发展历程. 8
知识管理的成功及失败因素. 10
知识是血液,知识管理是血液循环系统
知识管理的四个层面. 12
知识管理是一种态度. 15
知识管理:其实很简单. 17
知识管理 关键是人. 20
知识管理是一种持续的实践. 23
知识管理:1公里还是1,000米?. 2……
编辑 | 阅读全文(173) | 回复(0),kmcenter 发表于 2008-1-14 22:17
2008110-11,“从知到行:知识管理理论与实施”培训第四期(北京站)于北京京浙宾馆举行,来自广东、黑龙江、浙江、天津等全国多个城市,分布在能源、制造、航天、咨询机构的人力资源经理、质量经理、cio和企业高层管理者参加了本次培训。
 
知名知识管理专家,知识管理中心Knowledge Management Center创始人田志刚老师系统讲解了为什么要知识管理,什么是知识管理,如何做知识管理,知识管理软件系统与咨询等主题进行了深入浅出的讲解,用案例进行深刻剖析加深培训学院的理解和掌握,讲解过程中穿插的讨论激发大家结合企业情况的分析。在第二部分,专门讨论了知识管理中的常见问题,包括了如何促进共享、共享与保密的关系、知识专家团队的建立和激励、知识转移过程中的问题和对策等。并就培训参与企业提出的具体问题进行了讨论,通过不同角度的评价和建议为参与企业的知……
编辑 | 阅读全文(80) | 回复(0),kmcenter 发表于 2008-1-14 10:39
也许您不止一次听说过知识管理,但您想真正理解知识管理,想知道知识管理能给您的组织带来什么吗?      知识管理横看成岭侧成峰,每个人都有自己的理解。如果没有对知识管理的全面、客观的认识,知识管理实施很容易走入歧途!
     没有规划,知识管理实施无路可寻,最后只能不了了之。但如何制定科学、切合组织实际的知识管理规划?
     没有对组织战略和目标的有效支撑,知识管理就会成为飘在水上的一层油污。但如何将组织的规划转化为知识管理的活动?只有这样的知识管理才能得到从高层领导到基层员工的支持。
     大家都知道知识管理要结合流程、制度、文化,但如何结合?如果没有分析的方法和工具,与流程、制度、文化的结合只能是一个美好的愿望。
 ……
编辑 | 阅读全文(152) | 回复(1),kmcenter 发表于 2008-1-7 11:34
这是田志刚老师在北师大作个人知识管理的讲座时,一个同学记下来田老师讲座的部分内容。希望能对感兴趣的朋友有参考意义! 1、书不尽言,言不尽意:知识的表达有一个成熟的过程;
2、个人知识管理,你没有选择;
3、绝对不能停止学习;
4、除了机遇,持续的学习,永远是必要的…
5、学习者,工作者,创造者
6、个人知识管理的过程:获取(稳定比较重要),评估,保存,共享(除了展示还有知识的交换),利用(把知识转换成产品和服务),创新
7、个人知识管理帮助个人进行高效的知识运作;
8、首先应该有知识管理的认识,它会跟随你一辈子,他是个人竞争力最核心的东西;
9、在中国好多时候,信息比知识值钱;
10、知道人…需要的时候能请到人就好;
11、如何知道自己不知道? 广交朋友,既要志同道合又要迥异;
12、持续的学习成为个人生存和发展的基础,它不一定能带来成功,但不学习一定失败;
13、知识爆炸的时代,学……
编辑 | 阅读全文(305) | 回复(2),kmcenter 发表于 2008-1-6 20:25
关键字:KM km人才
2008-1-3 8:23:13    田志刚/KMCenter 
    今天研究了一下招聘启事,可以看到关于知识管理的人才招聘明显的多起来。大致分几种情况:
    1、招聘专业从事企业内部知识管理推进的人才,知识管理经理、专员,例如一个招聘知识管理员的:
     例如:
职位描述:
1.与母公司KM办公室合作,负责本地知识管理平台(KMO)的维护与应用。
2.负责公司项目流程面之品质问题监督,并归纳改善建议,推动公司流程创新。
3.汇整员工绩效数据,并提供给人事主管作为评核依据。
4.若有志在设计产业从事项目管理工作,本职务是理解完整流程的理想岗位。
要求:
1.具项目管理、流程管理类工作经验者佳。
2.擅长逻辑分析,并愿意对事务进行深度研究。
3.善于找出问题,并思考问题……
编辑 | 阅读全文(194) | 回复(1),kmcenter 发表于 2008-1-3 18:31
关键字:KM人物
知识经济时代的来临,标志着知识成为新的而且是唯一的竞争资源。
 
有更多的人越来越清楚地认识到:知识管理成为企业在新形式下战略管理的重要内容。是知识经济催生了知识管理,我们用知识管理来迎战知识经济时代的竞争,才能赢得这场竞争的胜利。
 
我们和中国所有企业一样要面临一个现实是:知识管理无处不在。而对于一个企业来说,只有两条路可走,一是管理好自己的知识,二是被市场和时代淘汰。 和众多优秀的企业一样,我们选择了前者。
 
今天,能够有幸入选2007中国知识管理人物”,我感慨万千。想感谢的人有很多。感谢知识管理中心不倦的工作态度,感谢田志刚老师这样给我们力量的榜样们,感谢那些和我拥有共同梦想的人,更感谢和我一起并肩作战的人。
 
在过去的时间里,我们坚持着、努力着,做一个坚定的守望者,始终如一,不曾改变,不敢懈怠,想依靠一点一滴的光亮去照亮中国……
编辑 | 阅读全文(225) | 回复(0),kmcenter 发表于 2008-1-2 18:19
关键字:KM人物
  非常荣幸能被评为“2007中国知识管理人物”,感谢知识管理中心(Knowledge Management Center)及所有支持我的同仁们!祝贺王培海、宋非、魏强、李艳萍、张晓典、郭建波、刘洪涛、黄培、魏政的入选!
 
近几年我在中国人民大学信息资源管理学院为本科生、研究生开设了知识管理的相关专业课程,培养了我国早期的知识管理专业人才。知识管理方向的学生毕业后被分配到中央办公厅、团中央、中央电视台、中国人寿资产管理公司、普华永道、毕马威、谷歌、长城咨询等政府机关和企业工作,受到了广泛好评。与几位老师一起自发创设了“中国知识管理实验室”,进行中国知识管理的理论与实践探索,传播知识管理的相关理论和实践经验,为政府机构、企业提供知识管理的培训,为推动中国知识管理的实践出力。为了促进国内外知识管理领域的交流合作,2005年&md……
编辑 | 阅读全文(272) | 回复(0),kmcenter 发表于 2008-1-2 18:18
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