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知识管理中心 2009-5-18 12:53
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  • 创建：2008-1-24
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博客日志

2011-10-9 16:32 | “2011中国知识管理人物”评选启动，KM团队可参与 | 顶

关键字：KM新闻 KM人物 KM常用实践
自2007年始，由知识管理中心（Knowledge Management Center）会同相关机构主办的年度“中国知识管理人物”评选进入了第5个年头。在总结之前“中国知识管理人物”评选经验的基础上，认真听取各方专家的意见和建议，自“2011中国知识管理人物”评选开始优秀的知识管理研究、推动、服务团队亦可以参加“中国知识管理人物”的评选。
知识管理的工作需要优秀人物和团队的参与与推动，因此，2011年我们在“2011中国知识管理人物”评选中新增团队评选，即可以某部门或某团队参与“2011中国知识管理人物”的评选活动，评选在2011年10月份正式启动。
知识管理中心（Knowledge Management Center）制定了“2011中国知识管理人物评选”细则，将在专家、网友、各类组织推荐候选人和候选团队的基础上，进入专家、网友评分环节。评选分数按照网友投票和专家打分各占50%权重的方式计算……
编辑 | 阅读全文(905) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-10-9 16:32

2012-4-27 14:20 | [原创]KMCenter推出知识管理运营咨询服务

关键字：知识管理系统 知识管理 知识转换
KMC讯：系统好买运营难，“知识管理系统上线只是开始，持续运营才是关键。”正是因为缺乏对知识管理工作持续运营的认识和重视，加之缺乏相应的方法和人才，导致很多知识管理项目在KM系统上线以后，成功的喜悦很快被不绝于耳的抱怨声淹没。高质量的知识内容无法产生，知识库有沦落为“垃圾库”的趋势；做知识管理的人绞尽脑汁推动，但各业务、职能部门都对知识管理“不感冒”；知识内容少有人访问，他们都认为知识管理对于他们的工作没有价值或者价值不大，知识管理推动人员成为“孤家寡人”。
近日，针对知识管理运营推广中的问题，在基于多个项目咨询实践的基础上，知识管理中心（Knowledge Management Center）整理、提炼相应的方法论和最佳实践，率先在国内推出知识管理运营咨询服务。
以下是关于知识管理运营咨询服务的简单介绍，如果您有类似的需求，欢迎与知识管理中心（Knowledge Management Cen……
编辑 | 阅读全文(644) | 回复(1),知识管理中心 发表于 2012-4-27 14:20

2012-4-1 15:13 | [原创]田志刚为某省移动政企客户部进行知识管理培训

关键字：KM新闻 WIKI 知识交易 知识管理系统 知识管理
KMC讯：日前，应中国移动集团某省培训学院邀请，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚先生为其政企客户部管理层、骨干员工（产品经理、行业经理、客户经理）进行知识管理培训。培训学员来自于全省政企客户职能的管理者、产品经理、行业经理和客户经理，主要培训内容为知识管理的价值和作用、销售体系知识管理实施的方法和步骤、市场销售人员的个人知识管理能力提升等。


田志刚某省中移动政企客户线条进行知识管理培训 - kmcenter - 知识管理中心（KMC）的博客……
编辑 | 阅读全文(267) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2012-4-1 15:13

2012-2-1 11:21 | [原创]2012年“从知到行：KM实施培训”第1期2月举办

（KMC讯）由知识管理中心（Knowledge Management Center）举办的“从知到行：知识管理理论与实施”培训班第26期将于2012年2月23--24日在北京举办，该培训为2012年第1期。在2012年2月1日前报名的学员可享受9折优惠。
从知到行培训主要面向各类机构的CKO、知识管理总监、经理和专员等KM推动人员、知识管理咨询顾问、知识管理产品和服务的设计人员，在吸收用户反馈和KMC研究和实践成果的基础上，自第24期起KMC“从知到行：知识管理理论与实施”培训班内容进行了较大升级，更加贴近用户需求，实战性更强。
培训分三阶段进行：
1、课前预习资料与思考问题包：报名后学员收到相应资料，进行自学与思考；
2、两天面授课程：讲师讲授、案例分析、问题和项目实际操练、学员交流；
3、一月内免费咨询：课程结束后一月内可获得由KMC顾问提供免费在线咨询。
“从知到行：知识管理……
编辑 | 阅读全文(105) | 回复(1),知识管理中心 发表于 2012-2-1 11:21

2011-12-26 13:54 | 田志刚：中国第二代知识管理速记稿+PPT下载

知识管理中心田志刚在2011中国知识管理论坛上讲“中国第二代知识管理”
 
田志刚在2011中国知识管理论坛上演讲
 
       田志刚：先说点题外话，今晚有没有想晚上一起吃个饭的?(论坛参与者许多人说有)那为什么没有一个人说请我吃饭呢?你想请我吃饭,我也想跟您一起吃饭,但就是没有人说出来.,这个饭就没法吃。这当然是开个玩笑，但这其实是知识管理里面一个很大的问题：我想跟某个人吃个饭，某个人也想跟我吃饭，但是我不知道想跟我吃饭的人在哪，你也不知道我在哪！多时候员工并不是不想共享知识，而是不知道我共享的知识给谁了，有人骂你也好，夸你也好，就怕没有人理你。
 ……
编辑 | 阅读全文(75) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-12-26 13:54

2011-12-26 11:52 | 田志刚：中国第二代知识管理速记稿+PPT下载

田志刚：中国第二代知识管理速记稿+PPT下载 - 田志刚 - 田志刚@KMCenter
 田志刚在2011中国知识管理论坛上演讲

    田志刚：先说点题外话，今晚有没有想晚上一起吃个饭的?(论坛参与者许多人说有)那为什么没有一个人说请我吃饭呢?你想请我吃饭,我也想跟您一起吃饭,但就是没有人说出来.,这个饭就没法吃。这当然是开个玩笑，但这……
编辑 | 阅读全文(134) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-12-26 11:52

2011-12-23 16:34 | 2011中国知识管理论坛成功举办,中国KM进入第二代

 
中国人民大学副校长冯惠玲教授在论坛上致辞
12月16日，由中国人民大学信息资源管理学院、知识管理中心（Knowledge Management Center）、中国人民大学数据工程与知识工程教育部重点实验室合办的“2011中国知识管理论坛”于中国人民大学举办。来自高等学校、实践领域、研究机构的一百多位知识管理领域的从业者参与了本次盛会，本次论坛的主题为“聚焦知识型员工和知识工作的需求”。 上午9点，2011中国知识管理论坛隆重开幕，首先由中国人民大学副校长冯惠玲教授致辞。冯惠玲副校长对论坛的召开表示祝贺，从论坛参与者角色特征分析入手，认为知识管理作为跨领域、跨……
编辑 | 阅读全文(133) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-12-23 16:34

2011-11-23 15:39 | 田志刚东风汽车公司讲制造型企业知识管理

“从知到行：知识管理实施培训”第24期在京举办
田志刚东风汽车公司讲制造型企业知识管理 - 田志刚 田志刚：知识管理说
 东风汽车公司高管培训会场（KMC图）
（KMC讯）日前，应东风汽车公司邀请，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚在湖北武汉和十堰两地举办的“东风汽车公司高级管理人员2011秋季轮训班”上，为东风员工讲授制造型企业知识管理课程。此次参与培训的学员涵盖了东风汽车公司的各个分公司、子公司、职能部门的董事长、总经……
编辑 | 阅读全文(188) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-11-23 15:39

2011-10-31 17:41 | [原创]“从知到行：知识管理实施培训”第24期在京举办

      （KMC讯） 2011年10月27—28日，由知识管理中心（Knowledge Management Center）举办的面向机构知识管理推动者的“从知到行：知识管理理论与实施培训班”第24期在北京成功举办。知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚、联想集团原知识管理经理与来自军工、软件、制造、电力等多个行业的知识管理专业人员分享了知识管理实施的理念、方法、工具、经验等内容。
作为国内面向知识管理实施人员（CKO、知识管理总监、经理、专员等）、用户面最广、影响力最大的专业培训，“从知到行：知识管理理论与实施”培训从第24期进行了较大的升级。更加贴近用户需求，实战性更强。培训分三阶段进行：
1、课前预习资料与思考问题包：报名后学员收到相应资料，进行自学与结合企业具体问题思考和……
编辑 | 阅读全文(140) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-10-31 17:41

2011-10-11 14:15 | 1+1+1，从知到行知识管理培训24期即将举办

关键字：Big KM 文档与内容管理 工作流管理 KM公司及产品 WIKI 知识交易 知识管理系统 知识管理
KMC讯，由知识管理中心（Knowledge Management Center）举办的“从知到行：知识管理理论与实施”培训班第24期将于2011年10月27--28日北京举办。第24期主要是面向CKO、知识管理总监、经理和专员等KM推动人员的培训，在吸收之前用户反馈和KMC研究和实践成果的基础上，自第24期KMC“从知到行：知识管理理论与实施”培训班内容进行了较大升级，更加贴近用户需求，实战性更强。培训分三阶段进行：
1、课前预习资料与思考问题包：报名后学员收到相应资料；
2、两天面授课程：讲师讲授、案例分析、问题和项目练习、学员交流；
3、一月内免费咨询：课程结束后一月内学员可获得由KMC高级顾问提供免费在线咨询。
“从知到行：知识管理理论与实施”培训经过多年发展，已近举办公开课23次，企业内训超过八十场，共有一千七百多学员参加过该培训，其内容也经过多次的升级与改进，更加切……
编辑 | 阅读全文(908) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-10-11 14:15

2011-9-21 11:00 | 田志刚中国科学技术馆分享个人知识管理

7月8日下午，应中国科学技术馆之邀，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚为中国科学技术馆的研究部门、管理部门、数字科技馆部门的领导和骨干员工做“知识型员工成长密码：个人知识管理”讲座。

田志刚老师从知识管理基本概念讲起，分析了组织知识管理与个人知识管理的关系，以及知识工作者实施个人知识管理的必要性、紧迫性和可行性。围绕个人知识管理遇到的五个问题，从理念、方法和工具角度分享了个人知识学习、知识保存、知识共享、知识利用和创新里面的具体操作方法、常用工具和应注意事项。并重点分析了隐性知识如何学习及如何促进隐性知识显性化……
编辑 | 阅读全文(938) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-9-21 11:0

2011-9-16 15:42 | 田志刚答网友个人知识管理问题（一）

关键字：KM新闻 知识库 知识管理
按：本文内容为知识管理中心（Knowledge Management Center）主任、《你的知识需要管理》作者田志刚回答网友关于个人知识管理的问题（部分），你也可以发表自己的观点。

1、田老师，您好，我们天天跟知识打交道，但是还是头一回听说知识还可以管理，那具体怎么管理呢？
答：不仅仅是“天天跟知识打交道”，如果深入分析的话你会发现，你这一生的工作都要围绕着“处理信息和知识”。基本上，如果你不是体力劳动者，你这辈子都要去研究、实践处理信息和知识的理念、方法和技巧，逃无可逃！
知识管理是一个过程，而为了做好这个过程，你需要了解知识管理的基础概念、掌握相应的方法和技巧。我们将它简单分为五个步骤：知识学习、知识保存、知识传递、知识利用和知识创新。

2、田老师，知识是可以被管理的吗？像我们这些还处于学习阶段人，是不是应该先多学习再管理呢？
答：个人知识管理是一个过程，是一种习惯，是一种方法。

学海无涯，“……
编辑 | 阅读全文(917) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-9-16 15:42

2011-9-7 14:32 | [原创]KM向纵深发展，田志刚为多行业做知识管理培训

关键字：KM新闻 知识管理 知识管理系统 KM案例 KM人物


     随着中国知识管理需求的增长和应用的深化，越来越多的行业、企业准备开始知识管理实践，一些已经多年推动知识管理的机构也在筹划知识管理实践的深入。近日，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚为多家单位讲授知识管理课程，通俗易懂的内容、丰富的案例不仅使处于知识管理起步阶段的企业了解了KM的灵魂，而且也为已多年进行知识管理实施的企业指明了未来深化应用的步骤。这些单位既有政府机构、科研院所，也有大型国企、民营企业、行业组织等。
    他们通过知识管理中心（Kno……
编辑 | 阅读全文(965) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-9-7 14:32

2011-5-31 15:47 | 田志刚：企业实施知识管理的五个误区

关键字：KM新闻 工作流管理 知识转换 KM人物 KM案例 知识库 知识管理
实施知识管理的五个误区
实施知识管理的五个误区
在企业信息化的背景下,越来越多的CIO承担起推动组织知识管理实施的职责。但从实践的角度看，国内大部分的知识管理实施项目虽然取得了一定的成效，但与预期都相差较大，甚至不少项目不了了之，最后难以为继。从知识管理中心（Knowledge Management Center）的研究和咨询时间来看，出现知识管理项目大多不成功的原因在于期间存在着众多的误区。笔者总结了最常见的几个问题如下，希望能够对于要实施知识管理或者已经在实施知识管理的企业有所启发和警醒。
误区一：将企业知识管……
编辑 | 阅读全文(1158) | 回复(0),知识管理中心 发表于 2011-5-31 15:47

2011-5-18 17:05 | KMer有话说：知识管理经理谈KM实施

关键字：SNS WIKI 知识管理 知识地图 知识管理系统 KM新闻 Big KM
知识管理实施成功需要外力的帮助，但更重要的力量则依赖于组织内部的知识管理推动者（KMer）:CKO、知识管理总监、经理、专员等。他们对知识管理问题的深入研究、对企业文化的准确把握、对内部员工习惯的洞察、对知识管理活动的组织和推广，这些因素是组织知识管理得以成功的基础和最大动力。
作为职业的知识管理推动人员（KMer），他们是最乐于分享、善于分享的人。知识管理中心（Knowledge Management Center）作为最活跃的中文知识管理社区，始终致力于搭建知识管理人（KMer）的交流平台、分享空间，通过分享不同机构的知识管理心得，可以互相学习与交流、可以思维碰撞与激发，促进个人成长和组织知识管理的实施。
鉴于此，知识管理中心（Knowledge Management Center）联合相关机构，邀请在各类机构中从事知识管理推动工作的朋友共同参与&l……
编辑 | 阅读全文(1339) | 回复(1),知识管理中心 发表于 2011-5-18 17:5
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