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  • 创建:2008-1-24
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您认为知识管理经理月薪应该在什么范围?

目前做知识管理的企业越来越多,拥有知识岗位的企业也越来越多,但是知识管理岗位的薪水跨度也比较大,你认为在中型企业中知识管理经理的月薪应该是在什么范围?

关键字:KM KM人物 知识管理
    在制造领域,模具是基础。而模具的设计和制造,在历史上主要靠一个个模具师傅的经验、判断和个人知觉,所以要开一个新模具,需要让这些师傅满意:陪笑脸、递烟倒茶拍马屁。富士康也是这么做的,但富士康之所有能有今天的成就,在于他们下了很大的决心去建立模具设计的数据库来支持,经过数年数百人团队的努力,将大部分模具设计的工作显性化,这样子富士康才能迅速发展壮大。
    全聚德的烤鸭也是靠师傅的,但也可以做成电子傻瓜炉烤鸭,其实也是将隐性知识显性化的成果。中医主要靠隐性知识诊病,所以比较难复制和推广。
 
    这说明,隐性知识并非是永远的隐性知识,知识有一个成熟的过程!今天的许多显性知识,在当年也是隐性知识,可能经过几百年实践、学习、反思,最后可以显性化成文章、判断、农谚、行业俚语等。
 
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  6月23-24日,应中国移动广东公司中山分公司邀请,知名知识管理专家、知识管理中心(Knowledge Management Center)高级咨询顾问田志刚先生于中山海逸酒店讲授“如何进行知识管理”课程,主要围绕员工如何做好自身的知识管理、个人知识管理与企业知识管理的关系等问题进行了阐述。
田志刚老师从知识管理的基本概念入手,使员工明白和理解了知识管理对于企业、个人的价值和作用。并详细讲述了在知识经济条件下,知识工作者提高自身经胜利的方法和工具,根据个人知识管理的过程(知识的获取、存储、分享与传播、知识的利用、知识创新)提出了每个阶段应该注意的问题、经常犯的错误以及可以使用的工具等问题。在每个阶段都伴随着热烈的讨论,通过培训的过程,使学员明白了个人竞争力的源泉是什么,如何注意通过人际交往获取高价值知识;如何更好的存储自己的显性知识,如何建立个人知识的分……
  今年是中国知识管理的十年

风风雨雨,从书斋中的一个名词变成今天越来越多的人了解,越来越多的企业实践。从许多企业投入巨资的IT系统到对知识管理的全面认识,这个十年成绩斐然!

你不能期望一个十岁的孩子能被俘起二百斤的重担,中国的知识管理还很稚嫩,还有更多的理论需要我们去研究,更多的实践需要我们去摸索。

但我们已经上路!

知识管理十年的时刻,请正在做、准备做的朋友们说说。一句话,概括您对知识管理的感受:可以总结过去,可以展望未来,可以说说您的所得,可以说说您的迷惑。

期待您的分享

您的一句话可长可短,可以是一段,也可以是一篇,甚至可以是一个系列。
 
 
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关键字:KM KM人物 知识管理
   人际交往是获取隐性知识和信息的有效途径。中国是一个极端重视关系的国家,俗话常说的是多个朋友多条路。
    互联网环境下,发现、保持朋友关系的手段越来越多样化,那么您的朋友圈子是不是合适,您的朋友圈子是否能最大化的支持您的发展和成长,还存在哪些问题,还有哪些需要提高的地方?
   
    以下是一个小测试,感兴趣的朋友可以回答一下贴出来,大家可以帮助您分析一下。
 
测试题目:
 
1、  您的手机上有多少人的联系电话?
答:_____
您的MSN或者QQ上有多少人?
答:_____
 
2、在您能联系到的人中,详细的了解他的背景、当前的职务和工作内容和他的兴趣的人的百分比?答:_____%
 
3、您保持经常见面(聊天)的朋友的个数占你总的朋……
培训概况

培训名称】: 从知到行:知识管理理论与实施培训第八期
培训对象
】:企业董事长、总经理、高管、战略经理、cio、HR;
                        CKO、知识管理部经理、专员;知识管理咨询人员、知
                        识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员,KM研究
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知识管理理论与实施培训第七期" src="http://my.kmcenter.org/attachment/200806/29/13_1214742181m0Q8.jpg" _fcksavedurl="http://my.kmcenter.org/attachment/200806/29/13_1214742181m0Q8.jpg" />
626--27日,从知到行:知识管理理论与实施培训班第七期在北京举办,知名知识管理专家、Knowledge Management Center知识管理中心高级咨询顾问田志刚先生与来自IT、制造、房地产、公关、航运、贸易行业的知识管理经理、cio人力资源经理KM咨询顾问等分享了知识管理的理论与实施经验与工具,就在中国如何理解知识管理、如何实施知识管理、知识管理中的软件工具和系统、知识管理咨询……
我们淹没在信息中,却找不到知识!     IDC预测,全球数字信息量预计为9880亿GB,而中国的数字信息量预计为900.5亿多GB。企业和各种机构内部信息增长的速度超过了员工能够处理的极限。员工每天有25%以上的时间花费在寻找信息上。我国企业和政府信息化建设已经取得了巨大的成就,但面对互联网和企业内部产生的海量信息,企业和机构的决策者、管理者和普通员工都感觉到无法驾驭。如何充分利用信息,如何发现信息中隐藏的知识和智能成为任何一个组织必须考虑和面临的问题。
    Autonomy作为全球最具知名度和影响力的非结构化信息和企业搜索平台提供商,为各种类型的客户提供了一体化的非结构化信息处理解决方案。通过Autonomy解决方案,不仅可以做到更快捷、方便地搜索和访问分散在企业内部的各种信息系统如OA、门户、文档、邮件、内容管理……
 
编者按:2008年,为总结中国知识管理十年的成败得失,知识管理中心(Knowledge Management Center将陆续邀请在研究机构和企业从事知识管理工作的各位专家,分享他们的见解、观点、经验与成果,通过知识管理中心(Knowledge Management Center)网站这个平台发布,让更多的人能够学习、提高,共同促进中国知识型社会的建设发展!KMC:作为研究政府知识管理领域的专家,请您介绍一下政府知识管理目前处于一个什么样的状态?
国家产生以后,为了管理的需要,利用文书来传达国家的意志,这种意义上的信息传递是简单形式的政府内部知识和信息的共享。即使到现在,在政府内部的知识共享方面,也主要是以档案管理形式存在的时间纬度的知识共享和以公文交换为形式的空间纬度的知识共享,公文办理完毕即转化为档案,即广义的文件(包括档案)的功用主要是处理公务的依据和记忆。
历史上,把……
 
编者按:2008年,为总结中国知识管理十年的成败得失,知识管理中心(Knowledge Management Center将陆续邀请在研究机构和企业从事知识管理工作的各位专家,分享他们的见解、观点、经验与成果,通过知识管理中心(Knowledge Management Center)网站这个平台发布,让更多的人能够学习、提高,共同促进中国知识型社会的建设发展!KMC:作为研究政府知识管理领域的专家,请您介绍一下政府知识管理目前处于一个什么样的状态?
国家产生以后,为了管理的需要,利用文书来传达国家的意志,这种意义上的信息传递是简单形式的政府内部知识和信息的共享。即使到现在,在政府内部的知识共享方面,也主要是以档案管理形式存在的时间纬度的知识共享和以公文交换为形式的空间纬度的知识共享,公文办理完毕即转化为档案,即广义的文件(包括档案)的功用主要是处理公务的依据和记忆。
历史上,把……