[讨论][知识管理瞎想]知识管理性“善”还是性“恶”？ (入选推荐日志，加10币)

知识管理性“善”还是性“恶”呢？

前段时间访谈某公司的总裁，谈到知识管理与人性假设的问题，那位张总毫不犹豫的袒露了知识管理的人性假设应该是“善”，应该相信员工是乐于贡献的，乐于分享的。如果你假设员工是不愿意分享，不管采用什么样的管理措施，什么样利益手段，结果还是徒劳的。

遥想起很久之间，和圈子里面的人一起交流，某位人士提出知识管理需要奉献精神，或许他不仅仅指员工的个人知识的奉献，应该还包括知识管理工作者的奉献。

近期也在研究国外知识管理成功的企业的实践，却发现一个共同的命题的是对企业人的假设的问题，这些成功的企业无不把员工看成是“合作”、“利人”的，而不是“利己”、“自私”的，不管是“同行帮助”，还是“在线求助”等这些知识管理的实践无不昭显了“合作共赢”的思维。典型的大家会看到baidu的智道，sina的爱问，为什么大家都觉得不管什么样的问题都可以在上面找到答案，是因为有很多很多人都在无私的奉献。大家再看看linux，真实了再现了“下君尽己之力，中君尽已之能，上君尽人之智”的道理。

请谈谈您的看法呢？您是赞同性“善”还是性“恶”呢？