• 创建:2006-7-6
  • 文章:38
  • 评论:997
  • 访问:30387
  •  
编辑 | 阅读全文(1985) | 回复(7),今天的明日 发表于 2007-5-31 19:57
关键字:知识管理

一、当前个人知识管理模式问题的根源在哪里?

当前个人知识管理模式,是建立在一个错误的假设上,虽然这个假设以前是正确的,但是它显然并不适合我们现在的环境。这个假设就是:“知识不能够共享!”所以,“人们不可能随时随时找到自己所需要的知识,而必须将它事前“储藏”起来”,所以“知识‘储藏’的多寡决定了个人知识运用的最大值”,所以“积累的各门类的知识越完整越好,越“成套”越好”,所以,“对各类知识不论需求兼收并蓄”……没错,在以前的生活环境中,这些都是个人能力成长的不二法门——但这几年变化太大了,我们目前是实实在在的处于信息量空前的“网络时代&rdq……
关键字:知识管理实践
知识管理实施路径探索

作者:蓝凌研究院 陈利华    出处:天极ChinaByte
[ 2007-01-23 10:39 ]
摘要:通过考察不同企业的知识管理实践,归纳不同企业知识管理实践的共性,或许可以找到企业实施知识管理的路径,为广大企业提供借鉴与参考。

  当大家还在回味高建华惠普知识管理“高开低走”时,当你还在为“知识管理到底是什么”困扰时,当我们正在为“知识管理具体落地”摸索时……国内很多企业已经进行了知识管理实践的有益尝试,成为吃螃蟹的“始作俑者”。通过考察不同企业的知识管理实践,归纳不同企业知识管理实践的共性,或许可以找到企业实施知识管理的路径,为广大企业提供借鉴与参考。
  一、引子
  分析国内企业知识管理动机和效果,我们可以发现在……
编辑 | 阅读全文(2697) | 回复(4),今天的明日 发表于 2007-1-31 13:52
   
知识管理的蓝海在哪里?
 
(陈利华1  夏敬华2   1蓝凌研究院咨询顾问  2蓝凌研究院专家顾问)
  
 
今天摆在我们面前的已经是一个无可争议的客观事实:知识就是资源。知识正逐渐取代金融资本和自然资源,成为企业最重要的生产要素。企业的活力、竞争力和发展力越来越取决于对知识的获取、存储、传播、运用、开发创新和组织管理能力。
知识管理“叫好难叫座”,但可喜的是,当我们和企业的高层进行沟通时,惊奇的发现:一些企业领导已经逾越了知识管理的“概念”阶段,对知识管理的认识在趋向理性化、深刻化和实在化。同时,我们也看到基于知识管理的“数据挖掘”,“非结构化的文档管理”,“协作管理”等……
        从去年10月份至今,一直在看《The Apprentice》,该节目讲述的是从数十万候选人中精挑细选的16或18位商界精英,他们小有成就、雄心勃勃,来到世界最繁华的都会纽约,竞争美国地产大亨唐纳德•特朗普(Donald Trump)旗下公司一份年薪25万美元的总裁职位。节目中频率最高的词汇就是――You are fired!也许是因为人们都最怕听到,所以成了风靡全美的电视热门语。这部影片也带着我一起在思考未来的人力资源管理模式应该是什么样子的?借用一下“终生就业的机会向终生就业的能力转变”这句话来形容也不知道是否确切?
1. 业绩导向与能力发展并重的人力资源管理模式
《The Apprentice》中每次规定在有限的时间内完成具有挑战性的任务,分成两组,通过竞争的方式在每次……
编辑 | 阅读全文(246) | 回复(2),今天的明日 发表于 2008-5-29 9:23
本游戏是由深圳市地方税务局自主开发的一款面向全国的税收知识网络游戏,也是目前国内首个以网络Flash游戏的方式宣传普及税收知识的尝试。   该游戏通过纳税人自己实现角色投入,结合税收知识及税收公益宣传元素创制而成。在互联网对现代生活日益渗透的趋时下,通过网络互动游戏,将专业的税务知识,在游戏角色日常生活中的点滴常识得到学习和巩固。税收宣传通过游戏,可以摆脱此前单一的平面静态单向的传播模式,同时打破时间、空间的限制,让税收知识随时随地可以轻易获得。
  玩家首先可以选择扮演游戏中具有固定职业的角色,通过掷骰子的方式在游戏地图中前进。每停留在一处,玩家均可以选择购买所停留土地、盖房、买卖房产、经营饭店、培训中心、旅馆、娱乐中心、购物中心等投资项目,依法经营,纳税致富。每当玩家做出一项投资决策后,系统均会提示玩家所做的决策涉及的相关税收知识,同时根据税务规定,提醒玩家申报缴纳税款。玩家随时可以通过……
编辑 | 阅读全文(314) | 回复(0),今天的明日 发表于 2008-4-14 22:6

2007-10-10 12:5 | KM asia 会议

关键字:KM新闻

http://www.kmasia.com/default.htm

有兴趣的可以关注一下

编辑 | 阅读全文(1395) | 回复(3),今天的明日 发表于 2007-10-10 12:5
关键字:知识管理
  
知识管理.cn离我们有多远?
   
    对于企业而言,重视学习,是否就证明学习?如何将重视学习和学会学习不断延伸和递进?企业家个人学习能力的提升,是否意味着企业的组织学习能力的提升?个人学习能力如何能够尽快转化为组织学习能力?从 中国企业家调查系统4月下旬发布的 “2005·中国企业经营者问卷跟踪调查中,我们不仅可以看出端倪,而且能隐约意识到:中国企业构建学习型组织的虚胖症结究竟是什么,短板又究竟何在。
 衡量学习能力的九大指标
 
本次调查采用了清华大学经管学院教授陈国权的学习型组织模型,对个人与组织的学习能力分别用9个子能力(发现能力&r……
(共 7 条) 上一页 1 下一页

仅列出标题