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关键字:知识管理实践
  http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1199&aid=540362
这次聚会中,我想我更多的是在做一个听众,因为我这次主要想更多的听听外界的声音!
一个惊喜:相比于以前,谈起知识管理,大家就认为是一个知识库!这次的讨论可以感受出知识管理的神秘和朴素,这可以说是一个惊喜!大家不局限于知识管理的知识分类本身,还涉及到知识的携带者——知识人,涉及到了企业文化的引导......
一个想法:  其实这也是需要去沉淀一种方式,什么样的交流模式最有效,什么样的交流模式最能引起共鸣?什么情况下采用什么样的交流模式?其实这是一种值得思考的问题!是个人轮流坐庄,还是小团体轮流坐庄,还是主题问题头脑风暴,是引导还是管理等等?其实这也是一直困扰我的一个问题?
一个困惑:就像大家表达的那样,知识管理无……
编辑 | 阅读全文(2657) | 回复(7),今天的明日 发表于 2007-1-29 10:29
关键字:知识管理实践
大家熟悉的知识管理的企业最开始都是从什么地方开始的?比方说办公自动化,营销部门,客服中心等等
编辑 | 阅读全文(3313) | 回复(6),今天的明日 发表于 2007-1-18 16:17

知识管理有一个方面是重在对隐性知识进行管理,其中在系统中就有一个案例管理的功能模块,但是感觉案例管理应该有一套很完成的方法论体系,大家出来好好讨论一下那?

关于案例管理的分类

案例管理的步骤等

以及案例推理等

编辑 | 阅读全文(2559) | 回复(9),今天的明日 发表于 2007-1-18 14:37
   
知识管理的蓝海在哪里?
 
(陈利华1  夏敬华2   1蓝凌研究院咨询顾问  2蓝凌研究院专家顾问)
  
 
今天摆在我们面前的已经是一个无可争议的客观事实:知识就是资源。知识正逐渐取代金融资本和自然资源,成为企业最重要的生产要素。企业的活力、竞争力和发展力越来越取决于对知识的获取、存储、传播、运用、开发创新和组织管理能力。
知识管理“叫好难叫座”,但可喜的是,当我们和企业的高层进行沟通时,惊奇的发现:一些企业领导已经逾越了知识管理的“概念”阶段,对知识管理的认识在趋向理性化、深刻化和实在化。同时,我们也看到基于知识管理的“数据挖掘”,“非结构化的文档管理”,“协作管理”等……
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