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近日,国内领先的知识管理系统服务商北京深蓝海域信息科技有限公司(以下简称“深蓝海域”……
编辑 | 阅读全文(4748) | 回复(0),kmpro 发表于 2014-5-15 14:23

2010-4-23 11:06 | 知识管理系统建设分几个阶段

第一步:认知
  认知是企业实施知识管理的第一步,主要任务是统一企业对知识管理的认知, 字串1
梳理知识管理对企业管理的意义……
编辑 | 阅读全文(5547) | 回复(5),kmpro 发表于 2010-4-23 11:6
 
    近日,北京深蓝海域信息科技有限公司(下文简称“深蓝海域”……
编辑 | 阅读全文(5272) | 回复(0),kmpro 发表于 2014-5-14 15:1
 
    近日,北京深蓝海域信息科技有限公司(以下简称深蓝海域)为徽商银行开发的知识管理系……
编辑 | 阅读全文(4538) | 回复(0),kmpro 发表于 2014-5-12 15:36
    近日,杭州银行的知识管理项目成功验收,杭州银行KM项目由深蓝海域kmpro承建,深蓝海域在金……
编辑 | 阅读全文(5081) | 回复(0),kmpro 发表于 2014-5-12 15:33
    创新是企业发展的灵魂,技术创新是汽车行业发展的“发动机”,是破局同质……
编辑 | 阅读全文(4304) | 回复(0),kmpro 发表于 2014-3-5 10:2
 
 
 

员工不愿知识共享的原因

知识共享是指员工彼此之间相互交流的知识,使知识由个人的经验扩散……
编辑 | 阅读全文(2320) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-8-16 19:56
关键字:知识管理
 
 谈到知识管理,我们很容易想到市面上的各种各样的知识管理软件,但是大多数中小企业其实并未真正了解知……
编辑 | 阅读全文(11292) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-8-3 16:3
KMPRO深蓝海域知识管理中标太平人寿知识管理项目,这是太平集团第二次与深蓝海域携手共同推动知识管理在集团内的落地,与业……
编辑 | 阅读全文(8073) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-8-1 22:25

2013-7-17 18:54 | 知识管理为哪般?

在企业内搭建一个可积累的稳定的架构,成为许多企业持续发展必须解决的问题。可积累的稳定的架构,是企业持续发展的基石,对于企……
编辑 | 阅读全文(9926) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-7-17 18:54
可以分为内部途径和外部途径两种。
  1. 内部途径。
从高层管理者到基层的每一个员工,都应该认识到核心竞争力战略在市场竞争尤其是国际……
编辑 | 阅读全文(7496) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-6-15 21:38
团队。所谓团队,就是在共同利益的基础上,为了相对固定的目标,团队利益最大化,采取相对稳定的组织关系而组合起来的人群。团队……
编辑 | 阅读全文(10161) | 回复(1),kmpro 发表于 2013-6-9 22:1
用户接口设计。由于对知识库用户接口的控制十分重要,因此知识库管理员在选择工具时必须考虑是否有标准接口或者是否可以按照与组……
编辑 | 阅读全文(7150) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-6-4 22:47
通过对知识管理系统的分析,并与我们熟悉的信息管理系统进行对比,结合软件工程知识,构建知识管理系统。
知识管理认识和评估计划……
编辑 | 阅读全文(7415) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-6-2 22:31
在信息学集过程中,搜索引擎已经成了帮助人们寻找相关信息的重要工具。但是,由于数据本身具有分布、异质、动态、半结构或非结构……
编辑 | 阅读全文(7891) | 回复(0),kmpro 发表于 2013-5-27 22:39
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kmpro首席分析师
  • 创建:2008/6/18
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