自控项目施工有感

忽有想法，总结近2年作项目的经验：

1、前期准备要充分，除了设备，材料以外，特别注意各合作单位的协调关系，以及相互之间的进度配合。

2、施工过程中，肯定会出现问题，技术问题肯定能够解决的。关键是上传下达，让甲方，监理了解、知道问题的前因后果，重要的是让他们知道解决问题的方法，以及责任在谁，如有费用谁出费用。如果不是技术问题，注意保全自己，所有问题都要有书面材料，协调其他厂家，在保持原则的基础上做最大的让步，以完成项目为最终目标，不能给甲方或监理小鞋穿，同样不要得罪其他的协作单位。