2005-7-6 15:45:00
关于公司的团队建设的注意事项
现在大家都在提倡团队建设,但要注意以下问题:
1、不能成为酒肉朋友:团队的成员需要团结合作,但要避免像帮会组织一样,有一个头领,底下一人一呼百应,没有了任何异议,盲目的追随,形成集体偏移,共振现象。
2、管理者要与团队保持一定的距离,不能一叶障目,各团队各有千秋,作为管理者要在团队以外,指导团队的运作,而不能参与进去,避免第一条中的问题。
3、团队的领导者(团队的核心人物)要保持住清醒地头脑,能为底下的人负责,同时保持与其他团队的友好性,不能孤立自己的团队。
暂时想起这些,敬请斧正!!!
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评论
发布者 admin
2005-7-6 18:28:00
任何人,在这个团队任务中可能是LEADER,在另一个团队任务中可能就是MEMBER。
做好自己在团队中的角色、按团队领导规则来办事,CEO也可能是一个MEMGER,不会觉得影响了××的职位权威。
切换是经常的、自然的。
发布者 admin
2005-7-7 17:17:00