[原创]新年开天地-重整旗鼓

经过这段时间的调整，我终于走出了阴影，工作生活基本恢复正常，现在看来本来一个项目就够我一个人忙得，接那个小项目纯属多余，我有些不自量力了。

现在，我在向领导要人，我一个人完成一个项目不是不可能，只是那样总让领导认为我这里没有什么事情，给领导的感觉是一个人就能完成的事，肯定没有多少工作量。所以为了顺应公司局面以及公司发展方向，我向领导申请2~3个人。

我提高了工作效率，领导体会不到，所以就只能降低效率，让领导看看我还是做了很多工作的。总之，我现在在顺应领导的思路。一味的表现自己的能力是不对的，领导可能根本看不见，俗话说：会哭的孩子有奶吃。真是太经典了。

经过这段时间的磨练，总结一下我看到的我问题：

1、          作为领导必须了解员工的思想动态，了解大家在想什么，有的放矢的做好员工的思想工作，特别是待遇、发展方向等问题上。我现在就不知道自己到底能拿多少钱，

2、          掌握员工的工作进度，具体一些就是工作例会。每天开会有些繁琐，每周一个会议还是有必要的，掌握好大家的工作节奏。

3、          合理的安排工作时间，避免无谓的加班。争取每天按时到公司，就是有事不能按时到公司也要在上班时间保持通讯的畅通。按时下班，要是有人加班有可能要问一下为什么加班，掌握一下大家的工作量。

时间原因就写这些，请大虾们斧正！！！