终于有点时间可以留下痕迹

最近工程全面展开了，进展还算顺利，只是为了保证地铁运营，我们部分工作需要夜间施工，23点到现场，4点撤离。连续几天我就顶不住了，晚上干活，第二天还要应付各种会议或者处理各种事务。

总结一下工程经验：

1、全面考虑工程各方面需要，最近发现选择的交换机在形成环网时必须用控制线，而在选形时没有作这个测试，没有敷设这根线，也没有辅助设备的预算，现在解决起来很麻烦。

2、全面协调各方面。工程进行中我们需要协调几个单位，机电公司，通号公司，客运公司还有监理等，技术上还要与其他线路尽量保持一致，国营单位的工作效率低的吓人，比如：开一天会议也确认不了显示器用什么型号。所以合理安排工程进度。不能因为业主的效率低影响整个工程进度。

3、合理安排项目组的全体员工，新来的一个员工可能刚刚走进社会，有很多不懂得地方，需要适当的指导，就连吃饭都需要指导，很累心呀，提高整个团队的素质很重要呀。

4、该表现时一定要表现，该哭的时候一定要使劲哭。这几天据说有高级领导检查一个相连项目，但集成商没有达到进度，我主动去配合，提他完成演示任务。在主管上级那里适当的说明我们自己的工作辛苦程度，让领导知道我们工作是非常非常辛苦的。终于领导也看到了我们确实很辛苦，并且完成的很好，“是金子肯定会发光的”。

因为时间限制就说这些，留下些痕迹，欢迎斧正。