没有反思和总结，哪有进步和结果：关于AAR

AAR是一个组织进行知识管理的最基本方法之一，而且不依赖于IT。

AAR最大的价值就是经验分享，知识重用，避免重蹈覆辙。同时在实践上，使行动效果曲线上升，不断完善。

美国陆军"行动后总结"（AAR，After Action Review）的内容主要是审查知识和决策之间的关系。列兵和军官都在被问之列，所问的内容为他们对情况的掌握程度及如何将之付诸行动。陆军军方认为，知识与决策间的联系是从经验中学习来的。行动后总结的关键设想是：只要认识到已犯过的错误就达到了学习的最高目的。陆军也在考虑将行动后总结中出现的情况与职位鉴定程序区分开来。如果在你的机构中已推行了这种做法，那么，将知识联系决策就具有十分重要的意义。如果不是这样，那么就应对公司的指导方针加以警惕。

关于AAR到底是什么？该如何在实务中应用？可以参考以下文档：

让我们一起开好总结会！

NO.4事后总结

总结使人进步(AMT 万涛)

建筑施工企业为何一错，二错，三还错？

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