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2005-6-27 15:56:00

对我影响最深远的管理学原理:Tit for Tat

这是对我影响最深远的管理学原理:Tit for Tat。这个原理告诉我要成为一个:

  1. 善意的、
  2. 宽容的、
  3. 强硬的、
  4. 简单明了的人。

推荐到鲜果: 查阅更多相关主题的帖子: 管理学原理 TitforTat

评论

呵呵.


发布者 admin
2005-6-27 18:56:00


感谢孔总的推荐。

能为这个策略感到欣喜,说明我们在为人的根本上还是有些相同之处的,赫赫


发布者 admin
2005-6-28 11:23:00


失镜!!!今天在AMT潜水这么长时间没看到这里!!!
以后常来的,蜂窝IP都要来,用代理,呵呵,

学习中,充电中!!!


发布者 admin
2005-6-28 19:23:00


能不能再加一点注释,或举个例子说明,谢谢!

发布者 admin
2005-6-30 8:36:00


请问如何做到宽容和强硬,这样不会冲突么?或者原则问题强硬,非原则问题宽容?

发布者 admin
2005-7-1 13:08:00


最早的tit for tat 可以追述到古巴比伦王国时期。在汉穆拉比法典中就有实施同太复仇法的规定,奉行以牙还牙,以眼还眼的原则。法典第196条和第197条:“如果一人伤了一贵族的眼睛,还伤其眼;如果折了贵族的手足,折还其手足……”


发布者 admin
2005-7-3 18:54:00


没看懂


发布者 admin
2005-7-3 22:27:00


以下引用hj0398在2005-7-1 13:08:42的评论:

请问如何做到宽容和强硬,这样不会冲突么?或者原则问题强硬,非原则问题宽容?
如果您度过AMT马东方的东方看世界,里面有一个RMC视角,通过这个RMC再回过头来看这些似乎矛盾的词语,就容易理解了。


发布者 admin
2005-7-4 20:08:00


可以做到。这是无疑的。

发布者 萧秋水
2006-8-29 22:12:02


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