通过AMT咨询近期服务客户的情况看中国IT治理咨询市场的发展趋势

通过AMT咨询近期服务客户的情况看中国IT治理咨询市场的发展趋势

最近，AMT咨询团队完成了中国移动集团的IT治理咨询项目，正在进行山西移动公司的IT治理咨询项目。除了移动以外，AMT还在某省联通公司和几家行业领导企业进行IT治理相关内容的咨询工作。

AMT咨询团队与中国移动集团信息化办公室一起，分析IT服务管理的现状，基于ITIL体系对统一信息平台和MIS系统的运维流程进行了梳理优化，提出了IT服务管理中心的运行规范，并制定了统一信息平台的SLA。

这些实例从一定程度上印证了我说过的，对于领先企业来说，IT相关的工作已经从“IT项目管理”阶段发展到“IT运维管理”阶段（more.asp?name=kongxiangyun&id=1576）。

目前，IT治理咨询的主要购买者是金融、电信行业客户，以及其他行业中在信息化建设方面的领先者。对于规模比较大的企业，如果以前的信息化建设工作做得比较少，在新的大规模信息化建设的时候一般会将IT治理相关内容考虑在内。

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