我们要将AMT建立成为这样一家公司: 1.通过发现、培养和团结一批有理想主义态度、有国际视野的精英,敏锐把握行业前沿与动态,积累、提炼、融合实践体会,并高质量地传播出去,为每一位客户提供过程专业的持续服务,以塑造令人仰慕的专家和企业形象。 2.每个人的权益严格按照法律来保障。管理原则明确,决策民主。 3.有一个良好的环境,人与人之间关系简明又融洽,相互尊重,平等公平,崇尚建设性,乐观应变。身心健康发展,心智持续进步,财富不断积累。 4.有大格局的思考。坚持品牌,保证品位。
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关键字:组织资源
在“组织者”这一章中,宁高宁说:
在企业的市场更国际化、企业本身分工更细致、社会资源也逐步流向效率高的企业组织的时候,企业经理人在传统的管理意义上,要首先管理好企业的产品、质量、成本、营销等,这是基础,也是管理者的基本功。
在此之上,经理人还要做一个好的组织者,把企业所需的各种资源,特别是外部资源,用最低的成本方式组织起来,为自身的企业服务。是你来组织别人的资源达到自身发展的目的,还是你扮演一个被别人组织去达到别人目标的角色,可能是在传统管理能力之外的另外一种管理能力。
自己的资金、自己的员工、自己的技术、自己的工厂、自己的品牌、自己的客户……这些曾经是企业引以为骄傲的综合资源,今天并非不好,但在吸引资本的竞争中,这样的企业组织方式可能会使资本效率降低。如果你只有其中某项资源,你是否可以组织别人其他的资源来达到你的目的呢?如果你能有效组织这些资……
编辑 | 阅读全文(7353) | 回复(9),孔祥云 发表于 2007-4-5 11:54
关键字:数字
宁高宁的《为什么》是一本值得仔细读的书。他是一位值得我骄傲的山东老乡。
宁高宁在“数字谈”一章中说:
一家企业,能否在全体成员中,无论是管理层还是普通员工,无论是财务人员还是销售人员,建立起一种对数字的神圣感、严肃感、法律感、尊重感、科学感、专业感可能是企业整体管理水平的一种很重要的表现。企业其实生活在数字中间,有了好的数字系统,或者叫信息系统,企业的效率会提高,决策会准确,评价会公正。
企业中经常对经营问题发生一些争论,企业的组织中也经常因为这样一些争论而发生矛盾。我观察其实这些争论很多是没有必要,也没有用的,是企业会议中浪费时间很多的一种情形,因为大家基于的数字系统不同。有时是两种不同的数字,有时是对一组数字的不同解释,有时是数字不同的表达形式,有时大家质疑数字来源的可靠性。这样的争论,没有观点和认识的进步,只是对已发生的事实的不同描述,而数字系统的不准确是根源。企业……
编辑 | 阅读全文(6931) | 回复(6),孔祥云 发表于 2007-4-5 11:50
关键字:谎言 真相
谎言比真相动听:天下得失在于谁更懂忽悠民众
 
中国思维网 www.chinathink.net  2006年12月12日  阅读数: 1543 发表者: 高建军

也谈“得民心者得天下”
中国历代从事政治活动的人,不论成功者,还是失败者,都对“得民心者得天下”这句话万分的熟悉。成功者固然要以之作为自己政治合法性的根据,失败者也往往习惯从这句话里检讨其所以失败的原由。可以说,中国的政治史,就是一部各色政治人物比赛谁更能获取民心的历史。谁的技巧更好一些,谁的胜算也就大一些。当然,我们听得更多的是那些最终取胜的人们对此的“心得体会”,他们似乎也乐于在这个话题上津津乐道。而那些失败者在失败后,其实是连反思的资格和机会都没有了的。
一个政治集团能得民心,说明它的政治主张符合或基本符合其时人民的需求。人民什……
编辑 | 阅读全文(12910) | 回复(5),孔祥云 发表于 2006-12-14 16:17
关键字:明基 西门子
李焜耀开腔:明基兵败西门子关键环节
 
http://www.sina.com.cn 2006年12月12日 09:40 21世纪经济报道
 
  本报记者 顾建兵

  “失去沃达丰这个大客户对明基移动的伤害太大了”
  “敢于面对失败,做出放弃的决定,你很勇敢。”今年11月,TCL集团董事长李东生在日本见到李焜耀时,这是第一句话。
  而在明基董事长李焜耀看来,其“职业生涯中最为艰难的这个决定”——不再继续投资明基德国手机子公司,并向当地法院申请无力清偿保护——与其说是勇敢,还不如说是无奈。
  12月8日,李焜耀向记者回忆起两个多月前的那个决策会时,痛苦之情仍然溢于言表。
  凝重的董事会
  2006年9月28日,位于明基内湖总部大楼14层的总裁会议室,气氛显……
编辑 | 阅读全文(13147) | 回复(10),孔祥云 发表于 2006-12-12 13:17
关键字:用友 金蝶
传用友前总裁何经华加盟金蝶任CEO
  新浪科技讯 12月9日晚消息 新浪科技刚从一位软件业资深人士处获悉,用友软件前总裁何经华将加盟金蝶国际软件集团(以下简称“金蝶”)担任首席执行官(CEO)一职。而目前金蝶该职位由集团董事局主席徐少春兼任。
  据了解,这一消息将于下周一正式宣布,而金蝶内部的普通工作人员并不知情。
 
 
  新浪科技随即向何经华本人求证,但其手机处于关机状态;而徐少春的手机也一直无人接听,随后新浪科技又短信至徐少春了解相关情况,但截至新浪科技发稿为止仍未收到相关回复。

  如果上述消息属实,这将势必加强金蝶和用友这两家本土软件业夙敌的恩怨,也将搅动中国管理软件市场新一轮的竞争。而这一切皆源于何经华这位“打工皇帝”曾任用友软件总裁的经历。
  2002年4月,何经华被用友以500万年薪请去做总裁,但在2004年1……
编辑 | 阅读全文(14141) | 回复(7),孔祥云 发表于 2006-12-10 20:30
关键字:人性
我的心为之震撼:普通人的生命与美国人的人性 
 
中国思维网 www.chinathink.net  2006年12月8日  阅读数: 2435 发表者: taorugu 
 

最近很忙也很懒,都感到搬不动文字了。但是最近10来天在美国大大小小的媒体上出现的一件事情,实在让我心动魂扰,感到不记录下这件事,会是生命中的一个缺失。这是一件极其平凡的社会事件,但又是一件极其不平凡的体现人性光芒的事件,在全社会关注下的一家普通人的生与死较量。
有言道“男儿有泪不轻弹”,我虽然没有弹出泪来,但我的眼睛却湿润了好几次,我的心为之震撼了。我为之感动,因为这是一个普通老百姓的全家性命被社会和各级政府这么重视,动用的资源之多不亚于很多国家为拯救一个国家的重要人物的付出。也正是因为救的是一个普通的百姓,树立的是一面人人生而平等的旗帜,这……
编辑 | 阅读全文(13094) | 回复(21),孔祥云 发表于 2006-12-10 20:24
关键字:跨国IT巨头

四跨国IT巨头涉嫌亲近张恩照


http://www.sina.com.cn 2006年11月10日 06:15 新京报
 
科技时代_四跨国IT巨头涉嫌亲近张恩照
四跨国IT巨头涉嫌亲近张恩照
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  司法材料显示,邹建华安排IBM、NCR、思科人员与张吃饭,并向张推荐日立公司产品
  “邹建华请一些电脑公司的人吃饭的时候,让我和他们见面,其中有IBM公司的,还有NCR公司的,还有思科的。”这是2006年7月3日,张恩照在接受讯问时的一段口供。
http://te……
编辑 | 阅读全文(7978) | 回复(3),孔祥云 发表于 2006-11-10 15:0
关键字:服务外包
上海市人民政府印发关于促进上海服务外包发展若干意见的通知

沪府发〔2006〕26号
各区、县人民政府,市政府各委、办、局:
  现将《关于促进上海服务外包发展的若干意见》印发给你们,请认真按照执行。
上海市人民政府
二○○六年八月十日
关于促进上海服务外包发展的若干意见
  服务外包是指企业将信息服务、应用管理和商业流程等业务,发包给企业外第三方服务提供者,以降低成本、优化产业链、提升企业核心竞争力。它是当前以跨国公司为主体的国际服务业转移的新形式,也是上海生产性服务业快速发展的新增长点。为抓住发展机遇,加快形成以服务经济为主的产业结构,现就促进上海服务外包发展提出如下意见:
  一、提高认识,明确服务外包发展目标和重点
  (一)提高对加快发展服务外包重要性的认识。积极承接国际服务外包,是上海主动加强与国际经济接轨、提升产业能级的重要抓手,是上海优化外贸结构、增强城市国际竞争力的重要途径,是上海加……
编辑 | 阅读全文(6161) | 回复(1),孔祥云 发表于 2006-8-24 9:11
关键字:蚂蚁
山东众志蚂蚁神话:50%高回报圈来10亿血汗钱

 
http://finance.sina.com.cn 2006年08月15日 02:42 第一财经日报
 
  本报记者 李攻 发自山东临沂
  7月31日晚上10点左右,山东众志生物产业集团有限公司(下称"众志集团")董事长张建华正在沂水县城和公司人员商量"返利"事宜,临沂警方赶到将张带走。
  8月9日,山东省临沂市沂水县查处"众志"专案协调小组下发了一份《通告》,众志集团吸收公众投资"养殖"蚂蚁的行为正式定性为非法吸收公众存款,要求对该案涉及的单位、个人进行登记核查。登记的结果将作为处理该案及相关事宜的依据。
    众志集团发家史
  8月9日,沂水县公安局宣传科相关负责人向本报记者证实,"张建华的案子是……
编辑 | 阅读全文(5408) | 回复(3),孔祥云 发表于 2006-8-15 13:33
麦肯锡的秘密与中国咨询的未来
王宁
 
 
  无论做为一个学术研究者还是一个理论描述者,写上本文这样的题目都是需要勇气的。因为人类科学研究进程经验已让我们明了,太大的题目不仅需要理论的概括与突破、逻辑的严谨与清晰,还需要准备面对多角度质疑与挑战。
  然而当前的中国咨询业还是一个缺乏理性思辩的时代,以商业为第一目标的咨询操作将咨询的本意混淆得有失本意,科学逻辑上的理性思考在这里还缺乏应有的舞台。从这个角度来看,坚持理性的思考与阐述就有其意义所在。至于思想的深刻与观点的价值与否,由于主观性的不可避免,作者不敢做过于乐观的估计。
一、 咨询的本意
  现代咨询业起源于十九世纪末美国以泰勒为代表的"效率"顾问工程师将其科学管理理论运用于企业的研究活动,百余年发展并没有改变其存在的主要目的-为企业提高经营目的(通常为经营绩效)提供信息与智力服务。
  由于咨询业所提供……
编辑 | 阅读全文(6831) | 回复(6),孔祥云 发表于 2006-8-1 11:22
关键字:肿瘤
专家称肿瘤是生理现象 大多患者是被吓死的
南方周末    胡迎新
  早年毕业于瑞士日内瓦大学医学院的黄又彭博士,有着30多年从事免疫学与肿瘤研究的经验。目前在国内免疫学界,他是一位颇有影响的海归派专家。近日,他向记者谈到西方医学界关于肿瘤预防和治疗方面的认识,颇让人觉得耳目一新。

  黄教授曾在某电视台的新闻报道中,看到医院给一个80多岁的肿瘤病人做手术切除。他在北京一家著名医院和那里的专家交流,看见这里在给一个87岁的老干部做化疗。他问他们:"病人这么大年纪,怎么还要化疗?"他们说:"必须进行化疗。"黄教授感到非常不理解。他说,如果病人的肿瘤长在喷门,不能吃东西了,影响到生活的质量,那就只能做手术。如果我们把80岁前病故的人都做一遍尸解,就会发现100%的人体内都有肿瘤。黄教授说,在欧洲,医生一定要强调做基础研究,要有科学的思维能力,那里提……
编辑 | 阅读全文(4252) | 回复(2),孔祥云 发表于 2006-7-13 13:8
关键字:ERP SAP
全球头号商业软件开发商SAP公司,日前流露出欲被收购的打算,潜在买家已被圈定为三大美国IT巨头之一,但其最大竞争对手甲骨文公司已基本被排除在考虑范围之外。 SAP监督委员会主席哈索·普莱特纳在接受《金融时报》德国版采访时说:"如果股东认为合并比独立更有利,那我们将迈出这一步。即便如此,潜在买家也不会超过3个:IBM、微软和Google,除此之外我不看好其他选择。"
普莱特纳持有SAP 12%的股份,为公司第一大股东,他也是目前惟一一位仍在公司任职的四大联合创始人。普莱特纳表示,如果出价在经济上符合股东利益,他会考虑投赞成票。
当被问及外界广为散播的与IBM合并的传闻时,普莱特纳说:"我不想制造谣言,因为确实没有谈判,但我也不能说类似的谈判就完全不会发生。"不过,普莱特纳明确表示,与甲骨文的接触是"不可想像的"。
对诸多业内……
编辑 | 阅读全文(5632) | 回复(6),孔祥云 发表于 2006-6-29 18:15
关键字:中关村 软件公司
中关村50人以下软件公司 有1/3不能按时发工资 世纪经济报道
 
  中关村融资出新:内部资金市场
  本报记者 王世玲
 
  “中小企业融资难是世界性难题,但中关村民营高科企业融资现状比我们想象的还要差。”时代集团总裁、北京民营科技实业家协会会长王小兰在参与调研前,“从来没料到,中关村有83.6%企业都曾有过民间融资行为。”
  6月15日,《中关村发展蓝皮书:突破融资瓶颈》在北京发布,首度阐释中关村民营高科企业融资现状,并提出相关政策建议。“部分建议已被北京市委、市政府采纳。”北京市科委副主任郑吉春向记者表示。
  这是北京民营科技实业家协会与北京社科院中关村发展研究中心联手,历时超过10个月,对1012家中关村民营科技企业调研和对各融资相关主体(如国家开发银行、深交所、北京市科技金融促进会等机构)的……
编辑 | 阅读全文(7741) | 回复(1),孔祥云 发表于 2006-6-18 22:1
关键字:微软 用友 金蝶
微软步步紧逼欲收购用友金蝶 IBM加入四角恋爱 中国经营报 作者:窦毅
  本报记者 窦毅北京报道 据可靠消息,近日微软向用友董事会提交了新的三套收购方案,以供后者选择。加上去年底,微软提出的10亿美元收购方案,用友董事长兼总裁王文京桌案上已摆放了来自大洋彼岸软件巨头的四套收购“邀请”。
  资本旋涡
  目前方案处于绝密状态,记者尚无获知其具体细节。但从王文京的一位多年商业伙伴处获知,去年底给出的第一套“10亿美元收购”方案不但确有其事,而且其目标很明确:微软意图完全兼并用友。该人士告诉记者:“与微软参股浪潮、中软不同,微软对用友的态度是除了要占有绝对控股地位外,用友品牌也将被微软Dynamics品牌替代。”
  据知情人士猜测,在被王文京拒绝后,微软二次提出收购方案,除了提高价码外,为了避免用友高管因无法摆脱失去控制权后……
编辑 | 阅读全文(8521) | 回复(1),孔祥云 发表于 2006-6-18 21:50
关键字:咨询交流天地
管理免不了“剽窃”
 
作者:英国《金融时报》专栏作家露西•凯拉韦(Lucy Kellaway)
2006年5月11日 星期四 
几年前,全球最大的导弹制造商雷神公司(Raytheon)的董事长威廉•斯旺森(William Swanson)写了一本薄薄的囊括他成功秘诀的书。
这没什么稀奇。多数首席执行官们都喜欢讲些简短的名言警句,而且许多人认为他们的格言值得出版发行。斯旺森在他的书中列举了33条准则。在此类水平不敢恭维的文学作品之中,他的准则质量略高于平均水平。与其它同类书籍一样,其内容纯粹是陈词滥调、痴心妄想和苍白愚钝的混合物,但其行文风格浅显易懂,没有多少专业行话。
让你体会一下吧——准则32:永远不要丢掉你的幽默感。这是显而易见的事,但却已是令人生厌的说法,且毫无裨益。此外,我怀疑斯旺森自己是否恪守这条……
编辑 | 阅读全文(5702) | 回复(1),孔祥云 发表于 2006-5-24 9:47
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