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畅享博客 > 程晓华库存控制 > [公告]《制造业全面库存管理》最新进展通告
2019/12/26 14:38:39

[公告]《制造业全面库存管理》最新进展通告

 

各位,今天早晨跟出版社王老师联系,我的第三本专著《制造业全面库存管理》进展情况如下:本周基本可以完成最后的设计与审核;最快下周一交付印刷厂,完成印刷并返回出版社大概在1月中旬,然后开始铺货,由于临近春节,物流恐受影响,春节前,最先可能买到本书的地方是“京东北京理工大学图书旗舰店、天猫商城北京理工大学出版社旗舰店”,其他渠道,如新华书店、京东、当当网等,将在春节前后陆陆续续铺货。

大概情况就是这样,感谢大家的支持与耐心等待。

好饭不怕晚,我自己对这本书也是充满期待,如同我在本书前言所言,《制造业库存控制技巧》前后9年左右的时间升级了4版,如同老房子装修,搞来搞去还是个老房子,而《制造业全面库存管理》这本书则是结合了我自2012年10月份以来,这7年多的时间,在消费电子及元器件、汽车整车及零部件、造纸、轮胎制造乃至航天等行业的全面库存管理(TIM)咨询实战经验,比较痛快淋漓地表达了我迫切地想告诉大家的、我自己懂的这点关于制造业“库存控制与交付管控”的方法、体系、经验与教训。

我的中国梦就是我心中一直以来的想法:为中国制造业之崛起而奋斗!

自古以来,国不强则民受欺,中国要富强,实体经济是必须,而制造业又是实体经济的根基,但当你能够沉下去、静下心、真正地去理解中国制造业的时候,你会发现,我们的厂房、办公大楼都很漂亮,设备很先进,IT信息化系统也是非常高级,员工不少都是985、211,还有大把的留学生、硕士、博士,产品也很光鲜,客户、市场都很好,供应商也都“很听话”,但为什么几乎所有的企业还是处于“出货靠催,生产靠追,采购靠背,员工忙着扯皮、加班,老板天天在拼刺刀”的局面呢?而且这种状态自公司诞生日开始,一直持续多年而从来就没有根本性的改变呢?

库存与交付控制一直是困扰着这些公司的难题。

而这个难题的根源在哪里呢?

老板们从来不认为库存与交付是个问题。

为啥呢?

因为这些问题看起来根本不是问题。

为啥呢?

研发与市场才是个问题,其他都不是个事儿。

为啥呢?

因为老板们大多数是市场或研发出身。

进一步推理就是,老板们不懂什么叫供应链管理,更不懂得供应链管理的核心其实就是个交付与库存控制的问题。

为啥呢?

研发、生产的产品要交付到市场上去,靠的就是库存控制。

而这个库存控制的过程就是一个全面库存管理的过程,从接单到出货,中间的生产控制与采购、供应商管理,玩来玩去,就是一个库存问题 -库存与交付是一个问题,如同硬币的两面。

我们的企业不缺市场,我们中国人搞研发也不是问题,如果我们再能把市场、研发通过供应链管理串起来,我们的制造业业就能够崛起了!

到时候,我中国制造业纵横天下,顾左右而无对手,我们中国人扬眉吐气,笑傲江湖!

何其爽也?!

作者程晓华(John Cheng ),全面库存管理(TIM))咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理(预计2020年1月上市)》著作者,邮箱 johnchengbj@126.com  

 



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