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johnchengbj 2012-2-1 19:55
这个概念本身就是错误的! 所有的部门经理都是 process owner,都是流程的设计者! 一个公司只有两个人在设计流程,这个公司是干什么的? 两个人的公司?~  回复到:有做流程设计的吗?
johnchengbj 2011-10-10 16:29
《制造业库存控制技巧》第二版最新消息 10/10/2011
编辑部今早来电, 印刷已经完全结束,样书已经寄出,铺店正在进行中,估计本月21日之前,也就是下周五左右可以直接在当当网、亚马逊、新华书店在线等购买或者直接GOOGLE查询。
不好意思,让大家久等了!
 回复到:关于《CMO-首席物料官》- 作者后记
johnchengbj 2011-10-10 16:29
《制造业库存控制技巧》第二版最新消息 10/10/2011
编辑部今早来电, 印刷已经完全结束,样书已经寄出,铺店正在进行中,估计本月21日之前,也就是下周五左右可以直接在当当网、亚马逊、新华书店在线等购买或者直接GOOGLE查询。
不好意思,让大家久等了!
 回复到:关于《CMO-首席物料官》- 作者后记
johnchengbj 2011-10-10 16:29
《制造业库存控制技巧》第二版最新消息 10/10/2011
编辑部今早来电, 印刷已经完全结束,样书已经寄出,铺店正在进行中,估计本月21日之前,也就是下周五左右可以直接在当当网、亚马逊、新华书店在线等购买或者直接GOOGLE查询。
不好意思,让大家久等了!
 回复到:关于《CMO-首席物料官》- 作者后记
johnchengbj 2011-10-10 16:29
《制造业库存控制技巧》第二版最新消息 10/10/2011
编辑部今早来电, 印刷已经完全结束,样书已经寄出,铺店正在进行中,估计本月21日之前,也就是下周五左右可以直接在当当网、亚马逊、新华书店在线等购买或者直接GOOGLE查询。
不好意思,让大家久等了!
 回复到:关于《CMO-首席物料官》- 作者后记
johnchengbj 2011-10-2 9:32
无法就是横向、纵向比较  回复到:【每日一问】如何快速核查采购价格的合理..
johnchengbj 2011-2-20 12:18
谢谢光临! 你如果不管计划部,你是很难控制库存的。生产经理的职责是生产,而生产控制应该放在物料管理或者供应链管理部门。  回复到:百度百科引用程晓华文章定义《库存控制》..
johnchengbj 2011-2-11 13:12
是啊,这工作太聪明的不干,一般人还干不了呢呵呵  回复到:CMO–首席物料官–我在Selex 四年
  • 创建:2007/3/16
  • 文章:422
  • 评论:1019
  • 访问:807327
  •  
 可笑?可悲? 这些东西的“库存周转率” 竟然在一个数量级? "行业库存与现金流研究报告-程晓华 V2012Q1_ppt .pdf" http://t.cn……
编辑 | 阅读全文(1719) | 回复(1),johnchengbj 发表于 2012-7-25 16:13
 
程晓华
2010-11-28
      什么是盘点差异?这似乎应该是个人人皆知的问题,但残酷的现实告诉我们,其实不然……
编辑 | 阅读全文(3315) | 回复(4),johnchengbj 发表于 2012-7-19 15:38
 
各位,朋友在外企干够了,也是搞供应链出身的,自己刚开了一家自己的供应链管理咨询公司,干供应链的培训、咨询、猎头,同时想找几个供应链管理相关的软件,国内外的都行,想在……
编辑 | 阅读全文(3557) | 回复(1),johnchengbj 发表于 2012-7-16 20:48

2012-7-15 11:25 | [求助]求教数学描述问题

关键字:生产管理
 
求教数学描述问题:
1. X、Y是两个有意义的数据列 ,见附件   "求教简单数学描述.xls" http://vdisk.weibo.com/s……
编辑 | 阅读全文(3219) | 回复(2),johnchengbj 发表于 2012-7-15 11:25

2012-7-9 12:30 | [讨论]私营老板的物流难题

 
程晓华
2012-7-7
       昨天在北京跟几个朋友喝酒聊天,其中一位是个千万富翁级别的私营老板,他……
编辑 | 阅读全文(2744) | 回复(11),johnchengbj 发表于 2012-7-9 12:30

2012-6-15 13:43 | [求助]过来模型知识产权

 
不知道是否应该在这里讨论,但总归是与供应链管理有关系 - 搞供应链管理的,时间长了,大多数人会产生几个“自己的模型”,如我搞的“供应链管理竞争力”模型等,对错姑且不……
编辑 | 阅读全文(1970) | 回复(1),johnchengbj 发表于 2012-6-15 13:43
 
编者按:受《商界评论》刘登老师的邀请,我对以下案例做了评论,大家可以先看这个案例,然后下面是我写的评论。
程晓华
 
生产部要减库存,降成本;销售部要增库存,促……
编辑 | 阅读全文(5041) | 回复(10),johnchengbj 发表于 2012-6-13 12:3
 
电子行业赢在供应链
程晓华
2012-4-20 发表于《物流技术与管理》第五期
       尽管这个题目是《……
编辑 | 阅读全文(3028) | 回复(10),johnchengbj 发表于 2012-6-6 18:27
 
TIM-Total inventory management 全面库存管理方案
下载
 "TIM-程晓华全面库存管理审核与咨询方案 VPUB 8_1.pdf"……
编辑 | 阅读全文(2472) | 回复(3),johnchengbj 发表于 2012-5-16 10:59

2012-5-13 13:05 | [原创]需求供应链管理陷阱

 
我错了还是上市公司错了?
上市公司的应付款周期对吗?
我分析了长虹、TCL、创维、海尔、海信、美的、长城电脑等10家上市电器电子公司的财务报表,发现他们的应付款周期只有……
编辑 | 阅读全文(2079) | 回复(2),johnchengbj 发表于 2012-5-11 10:31

2012-5-7 13:54 | 无耻之人

 
这网上是什么无耻的人都有啊!老多人问我要《制造业库存控制技巧》的电子版,我每次都解释说这是正式出版的,我怎么可能发给你电子版呢?二十几块钱的东西,你买不起啊?;还有……
编辑 | 阅读全文(2086) | 回复(4),johnchengbj 发表于 2012-5-7 13:54
 
TIM-全面库存管理赢利模式
 
程晓华
2012-4-20
         2……
编辑 | 阅读全文(5122) | 回复(3),johnchengbj 发表于 2012-4-25 17:38
关键字:库存 程晓华
 
CMO-首席物料官》读后感-张伟力
       非常庆幸,刚从事供应链管理工作就接触到程老师和他的思……
编辑 | 阅读全文(3599) | 回复(0),johnchengbj 发表于 2012-3-26 17:16
征集《CMO-首席物料官》读后感
您读过程晓华先生写的供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》吗?那还等什么?!赶紧拿起笔来,写你的读后感吧!所有入选的读后感都将编入《CMO-首……
编辑 | 阅读全文(2023) | 回复(0),johnchengbj 发表于 2012-3-20 17:55
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