[原创]只有你想不到的，没有别人想不到的

接上篇blog——“经典”框架真的那么重要么？

次日，好友给我电话，称又有些走不下去，希望文章中的观点都有理论支撑……

我笑道：“还是那个思路，你先写下来，然后到Google上面去找理论支撑。世界如此之大，只有你想不到的，没有别人想不到的。实在找不到理论支撑你又觉得非常对的，证明你已经在某个细分的领域思考的比较深入了，就用‘据了解’、‘据研究’等词汇作引，无论是导师还是其他读者都不会有什么异议的”……

日常的管理中，无不充斥着这样一些简单而朴素的道理。如果你不是天生异禀，旷世奇才，我想你的大多数想法都会有人思考过。

很多管理者容易遇到这样的困惑，每天要考虑很多问题，要做很多决策，好像公司的大事小事都必须自己来作主，非常的辛苦，同时又毫无目标。

这时候您有没有考虑过，是否您自己过分的“大权独揽”，是否您过分的相信自己而不相信别人，是否您……

其实，我相信没有人比最基层的员工更了解现实的业务，就像没有人比客户对产品更有发言权，集思广益是永远不变的道理。您与其花大量的时间坐在那里闭门造车，不如发动广大员工的力量和思想共同来分析和处理一切问题，共同谋发展大计。

这里的讨论并不关乎“集权”还是“放权”，每个管理者都有自己的风格。但是无论是哪种方式，让大多数人帮助你思考是绝对有百利而无一害的，毕竟个人的思维是非常有限的。而且既然有这么多人替您思考这些问题，您又何必做重复劳动呢？浪费您有限而宝贵的时间资源呢？

这时有人会说了，企业有很多问题不是基层员工可以考虑的，高层需要站在大局的立场上来把握公司的发展。

没错！不知道您曾经听过这样一个笑话没有？有顾问对某公司进行调研访谈，最后得出一个结论：“总经理在做经理做的事情，经理在做主管做的事情，主管在做文员做的事情。那文员呢？……在考虑公司的战略发展问题！”

无论您是否意识到，操作层面的琐事逐渐占用了您大量的时间，您又如何能抽身充分的考虑公司发展呢？如何能抽身与家人、与朋友度过美好的时光呢？

相信吧，只有你想不到的，没有别人想不到的！轻松面对，何乐而不为呢？

 

 

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