从毕业到现在已经工作2年，其间的心路历程跌宕起伏
充满激情→迷茫→明晰目标
我总算挤上了早上上班的公交车，被挤的汗流浃背都是幸福的
销售助理：懵懂无知，凭着一腔热情跟高敏干的热火朝天，不懂业务，不懂技术。战战兢兢给客户打电话约见面，好不容易找到了潜在的销售机会，高敏还要跟很多重要的大单，我得对客户进行前期的过滤，没办法只能赶鸭子上架去见客户演示系统，了解需求，最糗的事在换名片时从钱包里带出一大堆买早餐找的硬币。
进公司半年直接上级高敏要去北京成立分公司，此去任重而道远，所以我转岗到实施部
实施助理：还没从销售助理的懵懂无知中懂过来，第一次出差，第一次去北京，第一次做项目，第一次要独立负责人力资源模块的调研实施培训。闷头苦干，费力理解客户方本来就很混乱的人力资源管理需求，工期紧压力大，身心俱疲，接近崩溃的边缘。
北京项目结束回来摸着点门道，第二个项目微创，经过前一轮的崩溃，再跟业务部门讨论需求时能知道他在说什么，当需求和软件实现产生冲突的时侯，这样做是否是最优的无法给出建议。
接下来的工作思路：关注“人”和“事”，
从4个方面来关注人和事；
1、 管理 管理思想的学习思考，能有效顺畅的与高层沟通。
2、 业务 管理思想结合前人经验及自身实践思考下快速理解业务，更好的规划业务，为 什么要这麽做，这样做是否是最优的。
3、 人 项目中相关干系人，在项目中扮演什么角色，起到什么作用。不同的人采用不同的做事风格
4、 工具 后处理、页面处理、字段验证、sqlwhere、birt报表、
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