畅享博客 > 侠-拼命修炼成精! > 工作 > [原创]信息化咨询是否还是中立的第三方?
2006-12-5 13:39:37

[原创]信息化咨询是否还是中立的第三方?

这几天在神威做二期的售前项目,红蜻蜓也已经启动了,在这些客户身上切实能感受到如果没有我们帮助客户持续的落地操作,客户自己推动完成转型,面临内部政治,能力限制,资源投入,观念转变等多个方面的问题,有很大的挑战。我们之前的中立权威的第三方的咨询定位不利于我们提供客户真正需要的服务。只适合于特别大的项目的选型工作和部分客户的规划工作。已经成为限制我们咨询业务发展的定位,限制我们提供客户更有价值服务的定位。

这是在我们内网里看到的一句话,最近在联系咨询公司谈合作的时候经常听到他们是站在中立的第三方,好像和软件公司合作就是图谋不轨!这段话正是我需要回应他们的。


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评论

《高绩效咨询》说,咨询顾问的作用,就是弥补客户想做的以及客户自身能做到的之间的差距

发布者 王玉荣(Luna Wang)
2006-12-5 14:18:23


有道理!我以前的认知是咨询顾问作为一个旁观者更能透过现象看见企业本质的问题。现在加上这个更完善了。


发布者 larry.zhang
2006-12-5 14:43:00


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