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2020-7-13 6:57 | 企业家异于常人的八种观念

在我们这个地球上,企业家集团的诞生,不仅打破了传统的物质生活的平衡,而且打破传统精神世界的平衡。
企业家具有普通人所不具有的价值观念和文化意识,他的一言一行都表现出对传统的背叛,他带着这种观念和意识破坏旧秩序,创造新生活,影响每一个人,武装每一个人,支配每一个人。
久而久之,这种观念和文化就潜移默化地变成一种时代的观念和文化,一种生活的道德规范,一种社会的行为准则。那么,企业家到底有哪些观念是异于常人?
一、企业家的财富观
传统的财富观就是自然经济的财富观。在自然经济下,财富被当做大自然的恩赐,“土地乃财富之母”。土地的有限性决定了财富的有限性。
在普通人看来,财富就像杯里的水,你喝多了,留给我的就少了;你富了,就意味着我穷了;利己=损人。所以,普通人注意的只是财富的瓜分而不是财富的创造,就是说,如何切割已有的蛋糕,而不是设法把蛋糕做大。他们最害怕竞争,对他们来说,竞争是赌,只是将原有的财富从输者转……
编辑 | 阅读全文(2493) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2020-7-13 6:57
最近几年,最热门的几个词中就包括数字化转型,事实上,数字化在21世纪的今天已经成为影响人类社会最大的不可逆变革。数字化的不仅仅是工业,也不仅仅是企业运营、市场活动和经济现象,而是渗透进社会方方面面影响人类文明进程的重大变革。
 
同样影响深远的变革在人类历史上发生过两次,一次是农业革命,一次是工业革命,都从根本上改变了人类的生产方式和生活方式,并使政治、经济、社会、文化等等,发生了极大的改变。
 
进入数字化时代以来,除了生产效率的提高导致物质生活极大丰富以外,周围的一切正在经历前所未有的快速变化,方向不明确,后果不可知,速度不可控。
 
一、数字化时代的影响
 
首先,数字时代改变了人类的社交模式。人是群居的,是社会的人,所以往往会把得到社会认可当作非常重要的自我价值认知。在过去,人与人的交往发生在真实世界,我们的喜怒哀乐往往暴露在周围人的眼中,或者学会伪装,或者……
编辑 | 阅读全文(2388) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2020-7-13 6:49
产业互联网平台建设的关键,第一是需要平台化的思维,第二是产业互联网平台本身。平台化的思维是企业家最关注的一个内核,怎么用连接的思维、交易的思维和管理的思维,以更宏大的视角促进连接、消除信息不对称、降低道德风险,并促进有效交易和降低平台交易成本,这是整个大的平台化思维。那么产业互联网平台以价值为驱动、以平台为基础的全产业优化过程,其内涵更广阔,包括平台化的商业模式、平台化的组织、平台化的价值观,以及平台化的IT。
 
——黄培
产业互联网研产投联盟实战专家
AMT高级合伙人
 
热点事件
 
中央深改委会议:提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平
 
6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议召开,会议强调,加快推进新一代信息技术和制造业融合发展,要顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,以供给侧结构性改革为主线,以智能制造为主攻方向,加快工业互联网创新发展,加快制造业生……
编辑 | 阅读全文(1000) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-7-9 22:37
近期,AMT与中车株洲所、北京公联、中国有色集团等企业成功签约,通过AMT在知识管理、信息化规划、工程监理等领域的专业服务,帮助客户实现管理提升及创新发展。
 
AMT与中车株洲电力机车研究所有限公司再次签约,为其提供2020年知识工程建设服务
 
……
编辑 | 阅读全文(286) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-7-5 23:18
面对数字化转型的浪潮,各行各业都面临结构化的人才缺失,对于传统的人才培养模式提出了新的挑战。传统产业转型升级中的人才瓶颈如何解决?新时代产教融合模式如何创新?如何以产业大学打造产业人才供应链?以下是AMT研究院院长、西利企源产教融合公司CEO葛新红女士《产业大学:产业人才培养新趋势》的专题分享。
过去10多年,我一直担任AMT研究院院长和AMT大学执行校长,主要工作是作为AMT的中台赋能部门,把我们全国数百位合伙人帮助各行业领先企业进行转型升级与管理变革的实践经验进行挖掘整理,形成最佳实践、案例集和方法论,再通过AMT大学的人才培养渠道,为AMT平台上的合伙人和顾问赋能,以及为客户赋能。这其中最核心的是人和知识的互动提升,通过打造学习型组织,提升人对新知识的学习应用,以更好的改进业务流程,提升组织的生产力。
今年,我又多了一项新职务,即西利企源产教融合公司CEO。西利企源是由AMT和西交利物浦……
编辑 | 阅读全文(493) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2020-7-5 22:38
经过这次疫情,中国已经不再有纯粹的“传统产业”,每个产业都或多或少开启了数字化进程。加速进程的关键在于,利用智能科技把“数据”这个新兴生产要素,投入到“传统产业”的全链条改造。这就需要我们加大投入“新基建”,加快发展产业互联网。
——任宇昕
腾讯首席运营官
热点事件
国务院:简化出口转内销产品认证程序 搭建转内销平台
6月23日,国务院办公厅出台关于支持出口产品转内销的实施意见。《意见》指出要搭建转内销平台。鼓励外贸企业对接电商平台,组织各地大型商业企业与外贸企业开展订单直采,设立外贸产品销售专区、专柜。
其次,发挥有效投资带动作用。引导外贸企业积极补链固链强链,推动产业链协同创新和产业结构调整。并引导外贸企业精准对接国内市场消费升级需求,应用大数据、工业互联网等技术,鼓励外贸企业充分利用网上销售、直播带货、场景体验等新业态新模式,促进线上线下融合发展。
另外,做好融资服务和支持。鼓励各类金融机构对出口……
编辑 | 阅读全文(237) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-7-5 22:23
学员体会
“很落地,对供应链金融有了更深层次的了解;通过案例学习,开阔了眼界和格局,对产业平台的延伸和拓展很解惑。相见恨晚,一定合作。”
——陕西中达公路技术服务有限公司 总经理
“通过本模块,学习了整体架构的实战以及平台的各支撑子平台如何建设。创新领袖计划用心、办实事,为中国产业互联网搭建生态环境。”
——深圳市诺克科技有限公司 总经理
“通过案例与实地考察,了解了行业知名企业对于产业互联网的实施方案,有许多值得借鉴的地方。”
——山东万事达控股有限公司 高级经理
“加深了对不同类型的产业特征和平台搭建步骤的理解;对产业互联网平台相关知识点的系统性梳理有帮助。”
 
——川山甲供应链管理股份有限公司 副总裁
精彩撷英:产业互联网创新领袖计划 ∣ 建设产业互联网的支撑平台……
编辑 | 阅读全文(196) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-28 22:57
我们发现互联网不仅仅是技术,是在深层次改变生产关系和商业模式,所以基于产业互联网,基于产业数字化,对过去传统流程价值的创造过程,提出创新要求:怎么样基于互联网技术重新创新商业模式?同时,金融也需要创新,金融怎么能够和产业紧密结合?一系列供应链金融方面的产品创新,怎么样更好地赋能产业链?其实背后的基础都是区块链、物联网、人工智能、大数据等一系列技术。
——葛新红
AMT研究院院长
西利企源产教融合公司CEO
热点事件
鼓励农产品批发市场等大型流通主体建立第三方供应链金融平台
近日国家发展改革委、公安部、财政部、市场监管总局、银保监会等12部门联合印发了《关于进一步优化发展环境 促进生鲜农产品流通的实施意见》。
在加大金融支持力度方面,《意见》提出要支持企业融资纾困。加大流动资金贷款支持,引导商业银行对生鲜农产品运销、加工龙头企业提供差异化信贷支持,结合行业特点,开发适应民营企业短期运营资金需求、手续简便、……
编辑 | 阅读全文(192) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-28 22:27
现代管理科学兴起后,人们一直没有停止思考和探索:到底怎样的领导者才是有效的领导者?技术型领导者和管理型领导者,哪个更优?如何成为管理专家型领导者?
一起来看西交利物浦大学执行校长、和谐管理理论创立者席酉民教授的精彩观点。
一、内外行之争的管理
现实世界里,经常有内行领导与外行领导之争,这里的内行到底指什么?通常指专业技术领域的内行,而不是管理的内行。例如,医院最好选一个好医生当院长,大学最好请大教授或院士当校长,机械制造公司最好选学过机械的人当厂长等等。于是就有了技术型专家之说,进而也出现了专家型管理者或领导的概念,更精确地讲,是技术专家型的管理者或领导
但遗憾的是,许多这类领导纵然拥有很高的专业技术造诣,但只按照经验和专业训练习惯从事管理,经常使组织运行得一塌糊涂,甚至有时还不如一些技术专业水平不高的管理者。原因是前者容易陷入专业自负而无视管理原理,或不屑管理训练进而陷入管理混乱;而后者因无倨……
编辑 | 阅读全文(169) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-21 22:50
无论你是做企业,还是做事业,即便是做一名普通人,最终落脚点都要去做事。不管是大事还是小事,难事还是易事,做事就要成事,特别是做成难事。是否能够做成难事,是区分个体之间优劣强弱的标志。
每每遇到大案、要案,满朝文武百官,面面相觑, 唯有狄公狄仁杰能够堪当重任。为什么就只有他能够做到,而别人不行呢?案情扑朔迷离,险象环生,他总能够抽丝剥茧、逢凶化吉,为什么?如果我们能够像狄大人那样,还有什么难事做不成呢?
狄大人的核心能力体系,可以总结一为“3+1”的架构。即:看到别人看不到的,想到别人想不到的,做到别人做不到的,再加上一点,就是做一个真实而善良的好人。选择真实、与人为善,化敌为友。
一、看到别人看不到的
一旦遇到重大案情,他必亲临第一案发现场,发现一些常人往往容易忽略的蛛丝马迹。可能是一小片衣服上撕下的小布条,可能是一滴血,可能是一个足迹,可能是一根针,也可能是刀柄上的血迹,或者手臂上的梅花图案,或……
编辑 | 阅读全文(190) | 回复(2),AMT咨询 发表于 2020-6-21 22:41
· 数字化转型转什么?战略、商业模式、运营模式、组织、领导力和技术等层面皆会涉及到转型。
· 数字化转型解决什么问题?重点解决消费者或企业客户的数字化、业务的数字化、管理的数字化和伙伴与生态的数字化。
· 数字化转型不是为了今天的增长就是为了明天的业务增长。
· 传统企业能不能转?所有的企业不可避免的要实现互联网化,不是能不能转的问题,而是必须要转。
· 持之以恒是数字化转型成功或者阶段成功的重要要素。
· 数字化投入是一个丰俭由人的问题,取决于营收规模、自身能力等。
· 不同的数字化技术应用需要结合具体的业务场景,需要思考客户服务过程中的痛点,思考什么样的机会能够带来客户体验的提升、客户服务的优化,思考怎么样能够带来新的商业价值
以下为齐涛先生公益直播的主要内容整理:
一、标杆企业的数字化转型实践
案例一:通用电气的数字化转型
通用电气在数字化转型方面有三个目标:
第一,“GE……
编辑 | 阅读全文(151) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-21 22:27
产业互联网的三大发展趋势:
第一,在5G+AI“双核驱动”下,各行各业转型升级的门槛会不断降低,产业互联网的发展将进入“快车道”
第二,借助产业互联网,各行各业的数字化转型升级,将从传统产业自己“单脚跳”,变为与互联网协作的“双腿跑”
第三,传统产业与互联网正在融合成为一个命运共同体,科技创新与网络安全是这个共同体的两大基石。
——马化腾
腾讯公司董事会主席兼首席执行官
热点事件
撬开万亿级市场“全国性可流转仓单体系”建设方兴未艾
据世界银行集团国际金融公司(IFC)专家估算,中国的存货总量在100万亿左右,中国各类型存货融资量的年度发生额在5-8万亿之间,融资率极低、市场缺口巨大,急需发展存货(仓单)融资业务,解决企业融资难、融资贵的问题。
作为供应链金融的重要开展方式之一,存货(仓单)融资的发展仍不及应收账款融资等,能够引发市场、机构、企业的多重关注。由此,不少机构、专家学者均指出,在我国建立一个“……
编辑 | 阅读全文(147) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-17 10:11
近期,AMT与迈威生物、茅台集团、新城公司等企业成功签约,通过AMT在流程管理、十四五规划、全面管理提升等领域的专业服务,帮助客户实现管理提升及创新发展。
AMT与迈威(上海)生物科技有限公司再次签约,为其提供流程梳理及优化三期咨询服务
每周签约动态 | AMT与迈威生物、茅台集团、新城公司等成功签约 
迈威(上海)生物科技有限公司是一家设立于……
编辑 | 阅读全文(159) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-14 23:37
2020年6月3日-5日,”大数据专题培训”在美丽的茅台学院隆重开班,并取得了圆满成功。来自茅台集团及二级公司的生产管理、质量管控、技术研发、营销管理、金融财务、信息化建设、战略规划、党建群团、企业管理等各类优秀干部参加了本次学习。AMT合伙人、资深管理与信息化专家陈京雷博士,在本次培训中开展了《数字经济时代、数字化转型赋能企业高质量发展》专题培训,并与学员一起进行了“大数据时代智慧茅台的建设与发展”的专题研讨。
茅台《数字经济时代、数字化转型赋能企业高质量发展》专题培训……
编辑 | 阅读全文(170) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-14 23:9
6月8日,上海企源科技股份有限公司(AMT企源)与北京炎黄盈动科技发展有限责任公司在京正式签署了AWS+蒲公英战略合作框架协议。双方就战略计划的合作内容和推进计划达成了共识,作为顶级的管理咨询机构和全球技术领先的低代码和BPM服务商的强强联合,将在流程管理咨询及数字化转型规划项目上为用户提供更加专业和卓越的整合方案。
AMT与炎黄盈动达成BPM PaaS战略合作,助力数字化转型进程……
编辑 | 阅读全文(173) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2020-6-12 17:47
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