“管理＋IT”讲武堂总裁沙龙第四期在杭州之江饭店成功举办

“对于21世纪的企业来说，流程非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”国际级管理大师Michael Hammer教授在20世纪90年代这样预言。彼得·德鲁克也曾经说过：“知识将取代土地、劳动力、资本、机器设备等成为最重要的生产要素。”对于处在快变环境中的中国企业来说，流程管理和知识管理都是非常重要。能不能让跨部门跨岗位的人协同起来“做正确的事”，这是流程管理擅长的问题。能不能让跨部门跨岗位的人都像最有经验的人那样“正确地做事”，这是知识管理擅长的事情。

2008年6月26日，由AMT咨询主办的“管理＋IT”讲武堂总裁沙龙第四期在杭州之江酒店成功举办。并以“流程管道，知识活水”为主题，同与会嘉宾做了深入探讨。来自宁波高新、养生堂、太子龙、华三等当地知名企业，50位企业高层出席了本次会议。针对流程建立的根本，知识管理的标的，以及“流程管道、知识活水”这一经典提法的内涵，展开了深入交流。

AMT咨询在中国最早实践流程管理与知识管理的结合。流程和知识管理作为AMT咨询模型——《企业战略执行保障体系》的重要组成部分，帮助企业建立良性的运转流程，并以无形知识贯穿其中，提高企业的运营效率、效果。

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